Lãnh đạo của những tổ chức lớn hàng ngày phải đối mặt với những đống
hỗn độn và phức tạp. Họ không bao giờ có thể thu thập đủ thông tin để có
được bức tranh hoàn chỉnh của bất cứ việc gì. Bởi vậy, họ phải dựa vào sự
sáng suốt của mình. Nhà nghiên cứu Henry Mintberg của Đại học McGill
nói: “Năng lực lãnh đạo không chỉ nằm ở khái niệm nhỏ hẹp là sự hợp lý.
Nó nằm ở sự kết hợp giữa lý luận rõ ràng và trực giác mạnh mẽ”. Sáng suốt
đem lại cho người lãnh đạo một góc nhìn khách quan, giúp lấp đầy những
khoảng trống, và tìm ra cốt lõi của vấn đề.
2. Tăng khả năng giải quyết vấn đề
Nếu thấy được căn nguyên của vấn đề, bạn sẽ giải quyết được nó. Một nhà
lãnh đạo càng nắm vững thế mạnh của mình bao nhiêu, thì trực giác và khả
năng nhìn rõ ngọn nguồn vấn đề của nhà lãnh đạo ấy càng mạnh mẽ bấy
nhiêu. Nếu muốn đạt tới sự sáng suốt, hãy tập trung vào các thế mạnh của
bạn.
3. Đánh giá các lựa chọn của bạn để đạt hiệu quả tối đa
Nhà tư vấn quản lý Robert Heller có đưa ra lời khuyên: “Không bao giờ
được bỏ qua ý nghĩ cảm tính, nhưng chớ tin rằng điều đó là đủ.” Sự sáng
suốt không chỉ dựa vào trực giác và trí tuệ. Sự sáng suốt cho phép sử dụng
cả trực giác và trí tuệ để tìm ra giải pháp tối ưu cho nhân viên và công ty
của bạn.
4. Nhân những cơ hội lên
Những người thiếu sáng suốt hiếm khi có mặt đúng nơi đúng lúc. Dù với
một số người, nhà lãnh đạo tài ba thường có vẻ may mắn, nhưng tôi tin
rằng, họ tự tạo ra sự “may mắn” đó nhờ vào sự sáng suốt - họ sẵn sàng sử
dụng kinh nghiệm và nghe theo bản năng của mình.
SUY NGẪM
