Sự trưởng thành cũng giống như sự thay đổi. Nếu muốn hoàn thiện hơn,
bạn phải không ngừng thay đổi và cải tiến bản thân. Điều đó đồng nghĩa với
việc bước chân vào những vùng đất mới. Gwynn đã nhận thức được điều đó
vài năm trước khi anh trò chuyện với Ted Williams. Vị cựu tuyển thủ gợi ý
anh nên học cách đánh những đường bóng sâu. Gwynn trước đó thường ưa
những cú ném xa; sau khi luyện tập kỹ năng mới, trình độ anh đã nâng lên
rõ rệt. Nếu bạn dành thời gian cho những thứ mới liên quan tới lĩnh vực thế
mạnh của mình, bạn sẽ trưởng thành hơn nhiều. Đừng quên, trong cương vị
lãnh đạo, nếu trưởng thành hơn, tức là bạn đang và sẽ thành công.
3. Tập trung 5% vào những điểm yếu
Không ai hoàn toàn tránh khỏi việc phải làm việc trong những lĩnh vực
không thuộc thế mạnh của mình. Quan trọng là việc giảm thiểu chúng càng
ít càng tốt, và người lãnh đạo có thể làm được điều đó bằng cách ủy thác
công việc. Ví dụ, tôi giao công việc cụ thể cho người khác. Một đội ngũ
nhân viên tại công ty INJOY được giao trách nhiệm xử lý toàn bộ việc hậu
cần cho các buổi hội thảo của tôi. Bằng cách này, tôi có thể dành thời gian
cho những hoạt động thế mạnh của tôi, như phát biểu trực tiếp chẳng hạn.
SUY NGẪM
Bạn tự đánh giá bản thân như thế vào về độ tập trung? Có phải bạn chỉ giỏi
những việc nhỏ nhặt hay bạn dành quá nhiều thời gian để khắc phục những
điểm yếu? Có phải một vài người đang chiếm hết thời gian của bạn? Nếu
vậy, có lẽ bạn đang mất tập trung.
Để lấy lại sự tập trung, hãy chú ý những việc sau:
Rèn luyện bản thân. Bản thân bạn là tài sản quý giá nhất.
Làm việc có sự ưu tiên. Bạn phải chiến đấu cho điều đó.
Phát huy điểm mạnh của bạn. Bạn sẽ khai thác hết tiềm lực.
