21 PHẨM CHẤT VÀNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO - Trang 75

Triết lý của Schnatter rất đơn giản và dễ hiểu: “Tập trung vào việc bạn có
thể làm tốt và làm việc đó giỏi hơn bất cứ ai.” Việc ông làm tốt chính là dẫn
dắt công ty có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất thế giới trong lĩnh vực của nó.
Ông thích thú và luôn gắn bó với công việc.

Gần đây, ông tới thăm một cơ sở do vợ ông bà Annette quản lý, ở khu phố
trung tâm Louisville, và nhận thấy cửa hàng đang ngập trong các đơn đặt
hàng. Ông liền chạy ngay vào bếp và phụ làm bánh trong một giờ rưỡi. Ông
đi thăm các cửa hàng bốn hay năm lần một tuần – thường không báo trước
– chỉ để biết chắc mọi việc vẫn suôn sẻ.

“Năm 22 tuổi, khi tôi kể về ước mơ kinh doanh pizza của mình, mọi người
nghĩ tôi thật hâm”, Schnatter kể lại. “Những người bán dạo, nhân viên ngân
hàng, thậm chí cả bạn bè chỉ cười khi tôi nói với họ tôi sẽ mở năm hay sáu
cửa hàng mỗi tháng.” Hiện nay, mỗi tháng ông mở tới 30 cửa hàng – tức
mỗi ngày mở một cửa hàng mới trong suốt năm.

Và ông còn muốn tăng con số đó lên. Một cơ sở đã được mở ra ở Mexico,
và Schnatter dự định mở rộng sang Venezuela, Puerto Rico, và các nước
khác. Ông không có ý định dừng lại cho đến khi có được vị trí nhà cung cấp
bánh pizza lớn nhất thế giới.

BỒI ĐẮP

Các chuyên gia dành rất nhiều thời gian cố gắng tìm hiểu điều gì khiến
người ta thành công. Họ thường nhìn vào phẩm chất của người đó, sự thông
minh, học vấn, và các yếu tố khác. Nhưng hơn bất cứ thứ gì, niềm đam mê
tạo nên sự khác biệt. David Sarnoff của RCA khẳng định “không ai có thể
thành công trừ khi họ yêu công việc họ đang làm.”

Nếu nhìn vào cuộc sống của những nhà lãnh đạo tài ba, bạn sẽ nhận thấy họ
thường không theo một khuôn mẫu nào. Ví dụ, hơn 50% số tổng giám đốc
của các công ty trong danh sách Fortune 500 chỉ đạt điểm C hay C- ở

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.