Có ai có đầu
óc tỉnh táo
lại có thể gọi
m ột sản
phẩm m áy
tính gia
dụng là m ột
chiếc IBM
PCjr kia
chứ? Cái m à
m arketing
cần hơn bất
cứ thứ gì
khác là khả
năng cảm
nhận được
những cảm
giác thông
thường.
Phương thức của Wrigley
chưa hoàn hảo. Ba thương hiệu
đầu tiên (Juicy Fruit,
Spearmint, và Doublemint)
quá giống các thương hiệu mở
rộng dòng sản phẩm. Ba thương
hiệu này cần đến cái tên
Wrigley để hỗ trợ cho những
cái tên quá chung chung của
chúng. Tuy nhiên các thương
hiệu Big Red, Extra, Freedent,
và Winterfresh lại có thể đứng
biệt lập.
Hầu hết các nhà quản trị
quá tập trung vào tình hình nội
bộ nên không thấy được sức
mạnh của một bản sắc riêng
biệt. Họ muốn tận dụng thứ tài
sản mà thương hiệu của họ đã sẵn có trong tâm thức
người tiêu dùng để tung ra thị trường một thương
hiệu mới một cách thành công.
Do đó mà công ty IBM đã tung ra các thương
hiệu như IBM PCjr, công ty
