Hầu hết các
công ty sẽ
thất bại khi
m ở rộng
dòng sản
phẩm . Café
Starbucks
v ới các m ón
gà là m ột
thảm họa
của
Starbucks
70% thị phần nước giải khát cola thế giới. Và để
chiếm ưu thế về một dòng sản phẩm, ta cần thu hẹp
trọng tâm thương hiệu.
Tại sao có rất ít nhà tiếp
thị muốn thu hẹp thương hiệu?
Tại sao hầu hết họ muốn mở
rộng thương hiệu. Đó là vì mọi
người nhìn vào các công ty
hoạt động thành công và bị lạc
hướng. Họ cho rằng các công
ty kia thành công là nhờ mở
rộng thương hiệu. (Chẳng hạn
như Stabucks hiện đang bận
rộn bán đủ mọi thứ từ kem đến
đồ uống đóng chai và trà).
Nhưng hãy tập trung vào
một điểm quan trọng. Anh
muốn giàu có phải không? Hãy
tự hỏi: liệu có thể giàu có bằng
cách làm những việc giống như
những người giàu làm hay
không?
