Liệu những người đọc mục quảng cáo của
Intendchange.com có biết lĩnh vực hoạt động của nó
là gì không? Chúng tôi nghi ngờ về điều đó. Đây có
thể là một lý do khiến trang web này phải đóng cửa
vào tháng 7 năm 2000. Sẽ chẳng hại gì khi nói cho
người đọc biết chính xác cần xếp tên thương hiệu của
anh vào đâu trong đầu: mục sách, đấu giá, hay cái gì
khác.
“Cửa hàng sách lớn nhất trái đất” không đơn
thuần là khẩu hiệu chỉ ra lĩnh vực hoạt động của
Amazon.com, mà còn là một lời khẳng định hùng hồn
về vị thế dẫn đầu của nó trong lĩnh vực bán sách qua
mạng. Chẳng cần phải “Hình dung - Xây dựng - Tái
tạo” mà làm gì.
Nói tóm lại, đừng vội nản chí nếu không phải là
thương hiệu thống trị trong một lĩnh vực nào đó. Chỉ
cần điều chỉnh lại chiến lược theo một hướng khác.
Chỉ cần thu hẹp phạm vi hoạt động lại.
Anh luôn có thể tạo ra một thương hiệu mạnh
bằng cách thu hẹp lĩnh vực hoạt động lại so với kẻ
dẫn đầu. Internet là một phương tiện truyền thông
khổng lồ, các cơ hội để thu hẹp trọng tậm hoạt động
