của hãng,
Hertz đã m ô
tả tất cả các
dịch v ụ bổ
sung của
m ình v à sau
đó chỉ ra
rằng chẳng
đối thủ nào
“giống y hệt
Hertz cả”.
nhiều thứ không?
Amazon.com nên giữ tập trung
vào sách và đĩa nhạc. Sau
cùng, trang web này chỉ chiếm
có 8% trong thị trường sách trị
giá 25 tỷ đô-la ở Mỹ.
2. T ăng thị phần.
Thời điểm thích hợp để
nghĩ đến việc tham gia ngành
hoạt động kinh doanh khác là
sau khi anh đã chiếm được vị trí thống trị lĩnh vực
kinh doanh hiện thời. Amazon nên tiếp tục tập trung
phát triển mảng kinh doanh sách và đĩa nhạc cho tới
khi chiếm được tối thiểu 25% thị phần sách. Chiến
lược ngắn hạn của Amazon nên là tập trung tìm cách
tăng thị phần hiện mới ở mức 8% của mình.
3. Mở rộng thị trường.
Các nhà lãnh đạo cần chỉ ra đường hướng để mở
rộng thị trường của họ, phải hiểu rằng với thị trường
lớn hơn, họ sẽ có nhiều lợi thế hơn. Chẳng hạn như
các câu lạc bộ sách, các phòng tán gẫu trực tuyến