Lời mở đầu
Tôi thật sự đã nói
"Đây là những nguyên tắc
bất biến”?
Vâng, tôi đã nói chắc chắn đây là những nguyên tắc bất biến để xây dựng
doanh nghiệp nhỏ. Và tôi xin mạn phép nhắc lại một lần nữa. Đó chính là
những từ chuyển tải chính xác nhất điều tôi muốn nói. Tuy nhiên, cũng như
nhiều từ khác, nó có ý nghĩa khác nhau đối với từng người. Để chắc chắn
bạn hiểu rõ ý của tôi, tôi muốn giải thích kỹ hơn.
MỘT SỐ THÔNG TIN CƠ BẢN
Trong hai thập kỷ 1980 và 1990, tôi là lãnh đạo của ba doanh nghiệp tăng
trưởng nhanh. Cả ba doanh nghiệp từ quy mô rất nhỏ đã trở thành những
doanh nghiệp hùng mạnh (nhưng nếu so với doanh nghiệp lớn, chúng chỉ
được xếp vào hàng doanh nghiệp nhỏ). Doanh nghiệp lớn nhất trong số đó
đạt doanh thu trên 12 triệu đô-la và có một trăm nhân viên. Tôi đã học được
một vài bí quyết phát triển doanh nghiệp nhỏ từ khi còn khá trẻ.
Tôi thích nói về sự tăng trưởng của doanh nghiệp nhỏ hơn là thực hiện nó.
Tôi xuất thân trong một gia đình có nhiều giảng viên và nhà hùng biện nên
không thể cưỡng lại sức hút của dòng máu diễn giả trong mình. Đầu năm
1998, tôi cùng người vợ tuyệt vời đã quyết định toàn tâm toàn ý trở thành
nhà tư vấn và diễn giả độc lập trong lĩnh vực phát triển doanh nghiệp tư
nhân. Cho đến nay, mọi việc vẫn rất tốt đẹp.
Ngay sau đó, mọi người bắt đầu thuê tôi. Bởi tôi có kinh nghiệm thực tế
phát triển doanh nghiệp nhỏ thành doanh nghiệp lớn. Kinh nghiệm thực tế
