này chứng minh khả năng của tôi và tạo được niềm tin đối với mọi người.
Dù là diễn giả hay nhà tư vấn, thành công trong quá khứ của tôi đã thu hút
sự chú ý của họ. Tôi diễn thuyết trực tiếp trước hàng chục nghìn chủ doanh
nghiệp, nhà quản lý của các công ty tư nhân. Cho tới ngày hôm nay, mọi
người vẫn tiếp tục tín nhiệm tôi.
Đây mới là điều thú vị tôi muốn kể với các bạn. Như đã nói ở trên, tôi biết
một vài bí quyết phát triển doanh nghiệp nhỏ khi điều hành chúng. Tuy vậy,
tôi đã học được nhiều hơn về tăng trưởng doanh nghiệp từ khi trở thành nhà
tư vấn, diễn giả và chuyên gia trong lĩnh vực này. Kiến thức tôi thu được và
kinh nghiệm thực tiễn phát triển doanh nghiệp chính là những thứ tôi muốn
chia sẻ với bạn.
Tôi đã nghiên cứu quá trình phát triển doanh nghiệp trong nhiều năm. Ai
phát triển doanh nghiệp? Tại sao phải phát triển? Tại sao chủ doanh nghiệp
thành công còn người khác lại thất bại? Các học giả, doanh nhân thành đạt,
chuyên gia và phương tiện thông tin đại chúng nói gì về chủ đề này? Đây là
một chủ đề hấp dẫn và có nguồn thông tin cực kỳ phong phú.
Vậy tôi đã học được điều gì? Thứ nhất, tôi cho rằng mình hiểu hết về vấn
đề tăng trưởng doanh nghiệp nhưng thực tế không phải vậy. Tôi cũng biết
rằng càng hiểu biết nhiều về lĩnh vực này, tôi càng kém dứt khoát hơn. Nói
cách khác, càng nghe, thấy và trải nghiệm nhiều về quá trình phát triển
doanh nghiệp tư nhân, tôi càng thiếu tự tin khi tuyên bố và khẳng định sự
thật của vấn đề này.
Mỗi nghiên cứu về doanh nghiệp nhỏ khẳng định điều gì đó thì lại có vô
vàn những kết quả nghiên cứu khác phủ định nó. Một số chủ doanh nghiệp
đồng tình với tôi về một ý kiến nào đó, nhưng nhóm khác lại bác bỏ. Thậm
chí, một số kinh nghiệm quý báu tôi đã dày công tìm tòi, tích luỹ qua nhiều
năm nghiên cứu lĩnh vực này cũng chẳng có ý nghĩa gì hơn những “cục
vàng của chàng ngốc”.
