AI CHE LƯNG CHO BẠN - Trang 144

người ta cần tìm.

Bước 3: Luyện tập nghệ thuật ăn tối chậm. Làm thế nào biến những nhà cố
vấn tiềm năng này thành những người bạn, và hy vọng là thành những mối
quan hệ cứu sinh để bạn dựa vào.

Bước 4: Mở rộng chiến lược đặt mục tiêu. Bạn không chỉ cần phải xác định
mục tiêu tối thượng mà cả những kỹ năng hay kiến thức mới cần có để phát
triển và đạt mục tiêu. Điều này có nghĩa là bạn phải đặt ra hai loại mục tiêu,
mục tiêu học tập và mục tiêu kết quả.

Bước 5: Thiết lập bánh xe thành công nhân. Đây chính là kế hoạch tổng
thể hoạt động cho chiến lược cuộc đời.

Bước 6: Học cách đánh nhau! Đây là một nguyên liệu cần thiết để kích hoạt
những cuộc đối thoại và những trao đổi qua lại sẽ mở ra sự thật và tạo nên
giá trị mới.

Bước 7: Chẩn đoán điểm yếu. Hiểu rõ điểm yếu có thể chính là nguồn gốc
đạt điểm mạnh tối đa. Những ai hiểu được cái gì ngăn cản họ nghĩa là đã sẵn
sàng bước tới.

Bước 8: Cam kết cải thiện. Cam kết hành động dựa trên những gì bạn vừa
thu nhận được - và giữ lời hứa.

Bước 9: Làm giả đến khi đạt thật - giữ chặt . Hãy thoát khỏi lời tiên tri
tự mình làm khổ mình rằng bạn không thể hay không muốn. Hãy cứ giả vờ
như bạn có thể, và bạn sẽ làm được. Sau đó học cách duy trình thành công.

Tôi xin đưa ra một lời cảnh báo. Sống đúng theo Bốn Đặc điểm tư duy và áp
dụng chúng không phải là điều dễ dàng; nó đòi hỏi sự quyết tâm, kỷ luật,
sẵn sàng gạt bỏ những nỗi lo sợ hay lối suy nghĩ phòng vệ. Đặt ra mục tiêu,
và sau đó đổ mồ hôi để theo đuổi đến cùng, nỗ lực hết mình, tự đánh giá,
trung thực, và kiên trì. Nhưng thử nghĩ đến một khả năng khác: Bạn có
muốn đến lúc tuổi già nhìn lại những giấc mơ bạn đã gần đạt nhưng đã
không cố hết sức, hay những mối quan hệ mà bạn không đủ can đảm hay
không đủ thời gian để xây dựng? Hay bạn muốn nhìn lại và nói với chính
mình: “Vâng, mình đã làm được”?

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.