anh có bán nó không? Anh sẽ chấp nhận lời đề nghị với con số nào và
chuyển sang xây dựng một cái khác, hoặc là thu gom tất cả những gì anh
biết và đưa vào triển khai ở một lĩnh vực khác?”
Câu hỏi của Doug làm tôi phải suy nghĩ: Tôi trước giờ vẫn tưởng tượng
mình đang điều hành một công ty giúp tôi hiện thực hóa những nỗ lực tạo sự
khác biệt trên thế giới, cho đến lúc nào tôi còn yêu thích công việc. Đó là
những gì tôi giả định mình sẽ làm cho đến tận cuối đời. Nhưng trên đời này
đâu có cái gì ngăn cản tôi không nhắm đến một mục tiêu cao hơn?
Tôi thật sự biết ơn Doug và viết email cảm ơn ông ngay khi tôi về đến văn
phòng. Thư viết: “Bữa ăn trưa nay đã làm thay đổi tôi, Doug ạ. Cám ơn ông.
Ông đã buộc tôi phải nhắm đến một điểm rất khác sau buổi thảo luận. Tôi có
thể nói với ông là bữa ăn trưa hôm nay có thể làm thay đổi quỹ đạo sự
nghiệp chuyên môn của tôi!”
Sau bữa ăn với Doug, tôi gọi để xin ý kiến của một nhà cố vấn mới khác,
một giám đốc điều hành, Bill Braunstein, còn được gọi là “Bill Đô La”, như
chúng tôi vẫn gọi ông một cách thân mật. Bill nói rằng theo kinh nghiệm của
mình (và Bill đã dành cả đời để tư vấn cho các doanh nghiệp mới), thì
những công ty thành công nhất là những công ty vừa xây dựng vừa có chiến
lược rút lui trong đầu. Đây là cách vừa giúp họ vượt lên trên hàng đầu vừa
duy trì sự tiếp nối, nghĩa là công ty họ không lệ thuộc quá nhiều vào một
người, điều có thể làm nản chí những người muốn mua lại.
Ý tôi là gì? Những nhà cố vấn đã chỉ cho tôi thấy đến lúc phải xác định lại
mục tiêu của mình, một điều tôi đã không nghĩ đến nếu không có phản hồi
của họ. Họ đang giúp tôi đặt câu hỏi tôi muốn gì từ FG. Tôi muốn xây dựng
một tổ chức đặt nền tảng từ nghiên cứu và chứng minh bằng khả năng mang
lại kết quả đo lường được. Tôi muốn công ty mình được kính trọng và công
nhận là người đi đầu trong việc giúp cá nhân và tổ chức xây dựng mối quan
hệ cần thiết để đạt tăng trưởng vượt bậc.
Nhưng để đến được đó, giờ đây tôi nhận ra, tôi phải bắt đầu suy nghĩ một
cách cụ thể hơn. Tôi cần phải tập trung vào đích đến của công ty, bao gồm
