thấy rất tệ”.
“Còn cô bạn Janet?”
“Nghĩ kỹ lại, cô ấy cũng thường giành nói hết. Janet cũng gặp vấn đề riêng
của cô ấy. Tôi không muốn kể chuyện gì bởi vì tôi biết thế nào cô ấy cũng
nói ‘Cậu nghĩ thế là tồi tệ ư? Thử chịu đựng những gì tôi đã trải qua hôm
qua mà xem!’”
“Nghe này, Sandy,” cuối cùng tôi nói. “Tôi nghĩ cô xứng đáng được trải
nghiệm với một nhóm hỗ trợ thật sự. Để tôi nói cho cô nghe - chỉ cần tìm
một người mới mà cô kính trọng và đưa họ vào danh sách gọi điện hàng
ngày của cô. Mà này, cô cứ gọi điện cho tôi vài lần mỗi ngày trong vòng vài
tuần để tạo thành thói quen cũng được!”
Tôi khuyến khích Sandy tìm thêm vài người (không phải là mẹ cô và Janet)
và định kỳ gặp họ đến khi cô tìm được một người bạn và cố vấn thật sự, một
người quan tâm đến Sandy và tương lai của cô. “Sau đó thì giữ quan hệ bằng
cà phê hàng tuần,” tôi nói thêm. “Xem nó giống như hẹn hò vậy, nhưng là để
tìm một người thổ lộ khác”.
Nhìn xa khỏi vòng tròn trực tiếp
Với hai mối quan hệ chủ đạo mang tính tiêu cực trong đời, Sandy có vẻ như
là một ví dụ hơi cực đoan. Nhưng có thật thế không? Trong hàng trăm cuộc
phỏng vấn mà chúng tôi đã thực hiện cho quyển sách này, hơn phân nửa số
người chúng tôi trao đổi cho biết họ không có bất cứ ai thật sự, đúng nghĩa
là người che đỡ phần lưng cho họ - bạn bè, gia đình, đối tác, hay bạn đời.
Một số người tôi biết thường rất e ngại khi phải gọi điện mời bạn thân vào
nhóm hỗ trợ. Họ dễ dàng kể cho một người lạ nghe về ước mơ và những
cuộc chiến họ phải trải qua hơn là với một người thân trong gia đình hay
một người bạn thân. Vì sao ư? Bởi vì như thế sẽ ít rủi ro hơn. Một người xa
lạ từ chối bạn sẽ không mang đến nhiều điều tồi tệ bằng bị từ chối bởi một
thành viên trong gia đình, một người bạn cũ, hay một đồng nghiệp (một số
người lo ngại rằng bạn bè trong công việc sẽ tiết lộ bí mật trong công ty hay
