Quá trình này là một vòng lặp. Bạn càng cho đi nhiều, bạn càng thân thiết
hơn, và sự chia sẻ càng sâu sắc hơn. Điều này củng cố không gian an toàn
của bạn, cho bạn được tự do chấp nhận tổn thương và thành thật - và nó giúp
mở sâu rộng thêm các mối quan hệ. Niềm tin được xây dựng dần dần, theo
từng giai đoạn, ngày càng sâu sắc và vững mạnh khi các đặc điểm tư duy
được thực hành một cách đam mê và trân trọng.
Trong nhiều năm kể từ khi tôi áp dụng những đặc điểm tư duy này vào cuộc
sống của mình, chúng tôi cũng đã hệ thống hóa chúng tại FG và giúp khách
hàng tự tạo ra những mối quan hệ cứu sinh trong sự nghiệp của họ, mang
đến thành công to tát hơn cho bản thân và tập thể, phòng ban, tổ chức. Đó
thật sự là một trải nghiệm thú vị. Những nhóm khách hàng này bao gồm từ
thành viên hội đồng quản trị đến ban lãnh đạo cấp cao, từ những nhà lãnh
đạo trẻ tuổi nhiều tiềm năng đến những nhân viên tương đối mới. Chúng tôi
đã áp dụng Bốn Đặc điểm tư duy để tái tạo sinh lực cho cả những đội ngũ
bán hàng.
Nhưng cho dù các cá nhân và nhóm thuộc thành phần nào đi nữa, hay người
ngoài nhìn vào thế nào đi nữa, thì bên trong cái vòng tròn cố vấn tin cậy mà
họ đã xây dựng và đối với sự hỗ trợ mà họ mang đến cho nhau, họ đều đồng
đẳng.
Tôi thấy cần phải nhắc lại một lần nữa: đồng đẳng. Ngang hàng. Mặc dù một
trong số họ có thể nắm giữ chức vụ cao hơn trong tổ chức - đi kèm với chức
danh và quyền ra quyết định - mọi thành viên hoạt động như những cá thể
ngang hàng được tôn trọng, đưa ra những ý tưởng sáng tạo, phản hồi và phê
bình trung thực, trên tinh thần quan tâm đến người khác, và hết sức chú ý
đến trách nhiệm xoay quanh mục tiêu, đề ra mục tiêu, theo đuổi mục tiêu, và
dĩ nhiên, kết quả sau cùng. Mọi thành viên có quyền tự do, thoải mái, và
được tôn trọng để chỉ cho người khác thấy khi họ không đạt thành quả như
mong muốn (bởi vì chúng ta ai cũng có lúc thất bại, và đa số chúng ta, như
tôi biết rất rõ, thất bại thường xuyên).
Bạn có muốn thành công hơn trong sự nghiệp và sống có ý nghĩa hơn? Vậy
hãy bắt đầu.
