Ông đã nghe đến sản phẩm này bao giờ chưa?
- Chưa.
- Đúng rồi. Thế thì đây mới là cơ hội tuyệt vời. Nếu như ai cũng biết
đến nó thì còn gọi gì là cơ hội kinh doanh nữa. Nếu như thế kỉ 19 là thời
đại của cách mạng công nghiệp, thế kỉ 20 là cách mạng tin học thì thế kỉ 21
này được dự báo sẽ là cuộc cách mạng về công nghệ sinh học. Các sản
phẩm chăm sóc sức khỏe sẽ lên ngôi. Ông nghĩ sao về triển vọng của sản
phẩm này?
Tôi trầm tư suy nghĩ:
- Nhưng người Việt Nam chưa mấy ai sử dụng những thứ như thế này, liệu
người ta có chịu bỏ tiền ra mua nó không?
Nghe tôi nói thế, bỗng dưng Thái đập bàn đánh bộp một cái, mắt sáng lên:
- Hà hà. Câu hỏi hay lắm. Để tôi kể cho ông câu chuyện này. Một ông
chủ công ty giày muốn mở rộng thị trường của mình sang châu Phi. Ông
bèn cử hai nhân viên của mình sang tìm hiểu thị trường rồi báo cáo lại cho
ông. Một người quay về buồn bã nói với ông: “Không được rồi. Không có
thị trường. Ở châu Phi họ không đi giày”. Người kia ngược lại hớn hở nói:
“Tuyệt vời. Thị trường rất lớn. Ở châu Phi chưa ai có giày cả”. Đó, vấn đề
chính là ở cách nhìn. Ông đã thấy chưa, đây chính là cơ hội của chúng ta.
Tại sao lại có những người thành công hơn người khác, đó chính là vì họ có
tầm nhìn, họ nhìn ra cơ hội khi không ai nhìn thấy nó.
Những lời nói hùng hồn của Thái khiến tôi cũng cảm thấy phấn khích.
- Đây, bây giờ tôi sẽ nói về phương thức bán hàng. Khi ông giới thiệu
được hai người đầu tiên mua sản phẩm, ông sẽ nhận được 10% hoa hồng,
đối với những người tiếp theo ông nhận được 5%, và nếu những người
trong mạng lưới của ông tiếp tục giới thiệu được người khác mua sản phẩm
ông cũng nhận được 5%. Phương thức này hơi khác một chút so với các
hình thức bán hàng đa cấp khác, và tất nhiên là ưu việt hơn. Ở các phương
thức bán hàng đa cấp khác, họ áp dụng mô hình “tia mặt trời”, mỗi người
có thể chia ra vô số nhánh, trong đó các cá nhân độc lập tìm kiếm khách
hàng. Tuy nhiên ở mô hình này mỗi người chỉ được đặt 2 nhánh dưới mình,
do đó những người ở trên phải giúp đỡ những người ở dưới. Mọi người sẽ