đây. Nếu không được lãnh đạo tốt, nhóm thường mất mục tiêu và bắt đầu
rơi vào thất bại. Những yếu tố có tác dụng tích cực thúc đẩy nhóm của bạn
làm việc tốt cùng nhau cũng giống như những bí quyết để phỏng vấn hiệu
quả:
• Dành thời gian bằng nhau cho việc lắng nghe người khác và trình bày ý
kiến của bản thân
• Tỏ ra hứng thú với con người cũng như ý kiến được trình bày với bạn
• Hiểu rõ bạn, nhóm của bạn và công ty đang hướng đến những mục tiêu gì.
Bản đồ Tư duy có thể giúp nhóm bạn tập trung vào con đường phía trước
và hợp nhất mọi thành viên trong nhóm bằng mục tiêu chung, sự sáng tạo
và trí tưởng tượng.
Sau đây là một ví dụ đầy đủ chứng tỏ Bản đồ Tư duy có khả năng giúp bạn
và tập thể của bạn tập trung vào mục tiêu, xác định nhiệm vụ cho mỗi cá
nhân và nâng cao hiệu quả thực hiện công việc một cách rõ rệt như thế
nào.
Bản đồ Tư duy: Những điều kỳ diệu ở Oracle
Alan Matchan, giám đốc của tập đoàn phần mềm đa
quốc gia Oracle, thuộc EMEA chia sẻ:
Bản đồ Tư duy đã lan khắp Oracle. Đó là một phần
của xu thế đổi mới mạnh mẽ trong công ty. Chúng tôi
tự thấy mình làm việc có hiệu quả, nhưng vẫn cảm
thấy cần phải có hiệu quả hơn nữa – hai việc đó là
hoàn toàn khác nhau. Bản đồ Tư duy đã giúp chúng
