Để trở thành người quản lý giỏi, bạn cần có khả năng tập hợp và hiểu các
sự kiện cũng như kiến thức có liên quan một cách dễ dàng. Khi bạn đưa ra
những quyết định sáng tạo, bạn càng cần phải nắm rõ thực tế và có nhiều
hiểu biết. Bạn càng hiểu biết, não của bạn càng sử dụng nhiều thông tin hơn
để có thể đưa ra giải pháp đúng đắn. Cũng như vậy, bạn sẽ làm ăn có lãi
nếu hiểu biết tường tận về người tiêu dùng.
Kỹ năng
Bạn phải luôn học hỏi để nâng cao những kỹ năng cơ bản vì những kỹ năng
ấy có thể mở ra cho bạn những chân trời mới và giúp bạn trở thành người
lãnh đạo tốt hơn. Sử dụng Bản đồ Tư duy để thường xuyên xem xét xem hệ
thống của bạn làm việc như thế nào và có thể làm tốt hơn nữa hay không.
Bí quyết là luôn tìm kiếm cơ hội để bạn và nhóm của mình làm việc hiệu
quả hơn. Những nhà lãnh đạo tài năng nhất luôn phát hiện được những
điểm cần cải thiện và hành động để cải thiện chúng. Một người lãnh đạo
cần giữ cho mình khỏe mạnh và phong độ. Có lúc người quản lý làm việc
trong thời gian kéo dài mà không chú ý tới ăn uống hay nghỉ ngơi một cách
hợp lý, hay hút thuốc và uống nhiều rượu để giảm căng thẳng tạm thời do
kỹ năng quản lý yếu kém gây ra. Trên thực tế, khi lập Bản đồ Tư duy về
quỹ thời gian của bạn, bạn phải đảm bảo rằng mình đã bố trí thời gian để
thỏa mãn những nhu cầu cá nhân của mình. Tầm quan trọng của việc duy
trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân – và phương thức để
đạt được sự cân bằng đó – sẽ được mô tả chi tiết ở chương 8. Rõ ràng là,
nếu bạn có thể kiểm soát được công việc trong phạm vi của nó và tận
hưởng thời gian thư giãn và năng động ngoài công việc, bạn có khả năng
trở thành người lãnh đạo giỏi hơn.
Lãnh đạo tập thể
Một tập thể là tập hợp các cá nhân làm việc cùng chung mục tiêu. Điều này
nghe có vẻ như là một khái niệm đơn giản, nhưng trên thực tế không phải
bao giờ cũng đơn giản như vậy, điển hình như câu chuyện Olympic dưới
