BẢN ĐỒ TƯ DUY TRONG CÔNG VIỆC - Trang 116

NHỮNG PHẨM CHẤT NÀO LÀM NÊN MỘT NGƯỜI LÃNH ĐẠO
GIỎI?

1. Hãy vẽ hình ảnh trung tâm phù hợp với nhóm mà bạn đang quản lý. Bạn
có thể vẽ biểu tượng của nhóm hay một bức phác họa chân dung các thành
viên trong nhóm

2. Sau đó, vẽ các nhánh chính thể hiện những yếu tố cơ bản tạo nên người
quản lý giỏi. Bạn phải quản lý những ai và quản lý cái gì? Một trong những
nhánh này nên bao gồm cả bạn. Trong Bản đồ Tư duy bên, những yếu tố cơ
bản là: "bản thân", "đội ngũ nhân viên", "sản phẩm" và "môi trường".

3. Mở rộng các nhánh chính và phát triển Bản đồ Tư duy của bạn với các
nhánh phụ. Chẳng hạn, bạn phải quản lý những khía cạnh nào của bản
thân? Khối lượng công việc. Mức độ hiểu khách hàng của bạn, nhân viên
hay sản phẩm? Bạn phải trau dồi những kỹ năng gì và có cần phải nắm bắt
được những diễn biến mới nhất của thị trường?

4. Hãy giữ lại Bản đồ Tư duy khi đọc tiếp chương này và phát triển nó khi
bạn tập hợp được thêm những ý tưởng mới về khả năng lãnh đạo tốt.

Quản lý chính bạn

Là người lãnh đạo cả nhóm, trước hết, bạn cần có khả năng quản lý chính
mình: bạn cần phải làm gương cho cả tập thể. Để làm được điều này, bạn
cần:

• Sắp xếp thời gian, lịch trình và khối lượng công việc của mình

• Đặt những hiểu biết về công ty, nhóm, khách hàng, thị trường và sản
phẩm lên ưu tiên hàng đầu

• Luôn học hỏi trau dồi kỹ năng và phát triển phương pháp

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.