BẢN ĐỒ TƯ DUY TRONG CÔNG VIỆC - Trang 51

Bước đầu tiên trên con đường thành lập một doanh nghiệp riêng là lập Bản
đồ Tư duy cho kế hoạch kinh doanh của bạn. Nếu bạn muốn thu hút hỗ trợ
tài chính từ bên thứ ba, thì bản kế hoạch kinh doanh của bạn chính là công
cụ thiết yếu nhằm thuyết phục các nhà đầu tư tiềm năng.

LẬP SƠ ĐỒ TƯ DUY CHO KẾ HOẠCH KINH DOANH

Bạn hãy tưởng tượng công việc kinh doanh của mình đã được khởi xướng
và đang trên đà vận hành, điều này sẽ giúp bạn hình dung được rõ hơn kế
hoạch kinh doanh và sẽ hỗ trợ bạn trong quá trình vẽ Bản đồ Tư duy:

1. Vẽ một hình ảnh tượng trưng cho công việc kinh doanh của bạn ở trung
tâm Bản đồ Tư duy. Hình vẽ này có thể mô phỏng cấu trúc hình dạng một
công ty, một hình ảnh của sản phẩm, hoặc một nhận định ngắn gọn về sứ
mệnh kinh doanh.

2. Vẽ một nhánh lớn từ hình vẽ trung tâm và ghi chữ "Độc đáo". Dùng
những nhánh phụ để khám phá những yếu tố khiến sản phẩm hay dịch vụ
của bạn trở nên độc đáo và những lý do tại sao bạn cho rằng sản phẩm hay
dịch vụ của bạn sẽ được lựa chọn trong cuộc cạnh tranh này.

3. Vẽ một nhánh lớn khác cũng xuất phát từ hình vẽ trung tâm với tựa đề
"Khách hàng". Sử dụng những nhánh phụ để xác định chính xác đối tượng
là khách hàng của bạn, nhu cầu của họ và tại sao công ty của bạn sẽ cung
cấp được cho họ thứ họ đang tìm kiếm. Hãy xác định cả khoảng lợi tức mà
bạn mong muốn sẽ đạt được từ những đối tượng khách hàng khác nhau.
Nếu bạn có thể truy cập được nguồn thông tin đó, hãy sử dụng dữ liệu tài
chính của một công ty đang hoạt động trong một dây chuyền thương mại
tương tự để so sánh và đưa ra những đánh giá mang tính thực tiễn.

4. Vẽ nhánh lớn thứ ba từ hình vẽ trung tâm và đề "Trụ sở". Ở đây, bạn sẽ
xem xét cơ ngơi bạn dự định sử dụng, cũng như việc thành lập ban quản trị,

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.