phòng tài chính và phòng marketing cho công ty, tuy nhiên, việc thêm các
chi tiết về các phí tổn bạn tính toán ở đây là chưa cần thiết.
5. Vẽ một nhánh khác xuất phát từ hình vẽ trung tâm với tiêu đề "Cơ cấu"
để giải quyết vấn đề lực lượng lao động, kèm theo bất kỳ đối tác tiềm năng
mà bạn có thể có. (Nếu bản kế hoạch kinh doanh của bạn được sử dụng
nhằm mục đích thu hút vốn đầu tư mạo hiểm, hãy thêm vào đó tên các đối
tác và những kinh nghiệm quá khứ liên quan của những đối tác đó. Điều
này sẽ tạo sự khác biệt đối với nhà đầu tư mạo hiểm đang mong muốn đưa
ra một quyết định đầu tư thích đáng). Sử dụng những nhánh phụ, bạn có thể
nghiên cứu các chiến lược marketing và tuyển nhân sự, cũng như thiết lập
kiểu nhóm làm việc bạn mong muốn. Tiêu chuẩn thiết lập sẽ bao gồm
những thang bậc khác nhau về kỹ năng và trình độ chuyên môn, cũng như
vấn đề làm việc trọn thời gian, bán thời gian, làm việc tự do hay theo hợp
đồng.
Các đề mục của bản kế hoạch kinh doanh
Khi bắt tay viết bản kế hoạch kinh doanh chính thức, hãy đảm bảo rằng bạn
sẽ dành thời gian lập Bản đồ Tư duy cho các suy nghĩ của mình và cho mỗi
đề mục kế hoạch kinh doanh cụ thể. Trên bản kế hoạch kinh doanh chính
thức – bản dành gửi đến các giám đốc ngân hàng hoặc một nhà đầu tư tiềm
năng – bạn phải luôn kèm theo những điều sau đây dưới các đề mục:
1. Bản tóm tắt đại cương – đây là bản tóm tắt những gì sẽ được trình bày
ở dưới và thường được viết sau cùng trong bất kỳ bản kế hoạch kinh doanh
nào.
2. Công ty – Công ty của bạn thuộc lĩnh vực nào và nó cung cấp những gì?
3. Thị trường –Thị trường mục tiêu của bạn là gì? Những công ty nào có
tiềm năng trở thành đối thủ của bạn? Nếu có, bạn hãy đối mặt với vấn đề và
đề cập đến nó trong bản kế hoạch. Hãy xác định những điểm khác biệt bạn
