trường được cung cấp bởi nhà sản xuất chi phí thấp, thì
sau đó một chiến lược chi phí thấp sẽ trở thành chiến
lược chi phí ngang bằng.
6. Không phải tất cả các thành phần hoặc hệ thống con
trong một sản phẩm đều góp phần tạo nên mức hiệu suất
có giá trị đối với khách hàng. Những thành phần đáng
quan tâm là “xác định hiệu suất” của các thành phần
hoặc hệ thống con. Ví dụ trong trường hợp của một máy
tính cá nhân, bộ vi xử lý, hệ thống điều hành và các ứng
dụng từ lâu đã trở thành hệ thống con xác định hiệu
suất.
7. Các nhà phân tích ước tính bao nhiêu tiền sẽ ở lại với
ngành công nghiệp máy tính và bao nhiêu sẽ bị “rò rỉ”
qua quá trình lắp ráp sản phẩm cuối cùng hoặc hệ thống
cung cấp phụ tóm tắt trong 'Deconstructing the
Computer Industry,” Business Week, 23 November
1992, 90-96. Như đã lưu ý trong phụ lục của chương
này, chúng tôi hy vọng rằng phần lớn lợi nhuận của Dell
đến trực tiếp từ hoạt động bán lẻ cho khách hàng chứ
không phải từ hoạt động lắp ráp sản phẩm.
8. Với sự phản ánh chỉ trong một vài giây, có thể dễ
dàng thấy rằng ngành công nghiệp quản lý đầu tư phải
chịu các vấn đề của phân loại theo ngành công nghiệp
không liên quan đến lợi nhuận và tăng trưởng. Do đó, họ
tạo ra một quỹ đầu tư cho “công ty công nghệ” và các