vai những đại gia” mà vươn tới thị trường hàng tỉ đô rộng lớn ngoài kia. Tại
sao thế?
Bởi vì sản phẩm “hot” nhất hiện nay chính là thông tin như kiến thức
chuyên ngành, phần mềm và công nghệ, những thứ được mua bán nhanh
chóng trên mạng! Và bạn có thể dễ dàng kinh doanh loại sản phẩm sinh lợi
này bằng cách làm việc bán thời gian ở nhà, trong khi vẫn giữ chỗ làm trong
công ty. Chẳng phải đây chính là thời điểm bạn học cách nắm bắt cơ hội
tuyệt vời này và trở thành doanh nhân hay sao?
Nói tóm lại, tôi muốn làm phép so sánh giữa việc kinh doanh kiểu truyền
thống với việc kinh doanh trên mạng. Khi kinh doanh kiểu truyền thống, bạn
cần có mặt mọi lúc mọi nơi nhưng khi kinh doanh trên mạng, bạn có thể làm
bán thời gian tại nhà (hai, ba tiếng mỗi ngày). Kinh doanh kiểu truyền thống
đòi hỏi vốn ban đầu và chi phí hoạt động rất lớn. Còn chi phí hoạt động kinh
doanh trên mạng tương đối rẻ. Kết quả, nếu bạn có lỡ kinh doanh trên mạng
thất bại, chi phí cũng thấp hơn rất nhiều. Điều này có nghĩa là bạn có thể dễ
dàng bắt đầu lại công việc kinh doanh trên mạng với sản phẩm mới dành
cho một thị trường chuyên biệt (niche market) khác.
Khi kinh doanh kiểu truyền thống, thị trường của bạn bị giới hạn trong
một khu vực hay một quốc gia. Khi kinh doanh trên mạng, thị trường của
bạn chính là 935 triệu người dùng Internet và con số này vẫn tiếp tục tăng
nhanh mỗi năm. Hãy suy nghĩ về điều này! Giả sử bạn có một sản phẩm hay
dịch vụ tuyệt vời, chỉ cần chiếm lĩnh được 1% thị trường Internet, bạn sẽ có
9,35 triệu khách hàng. Chỉ cần mỗi khách hàng chi 1 đô cho bạn thì bạn đã
có trong tay 9,35 triệu đô rồi! Đây chính là sức mạnh của tính quy mô.
Lillian Too, bác sĩ Rajesh Shah, Bert Ingley và những người khác mà tôi nói
tới trong chương trước đã tận dụng cách này để làm nên tiền tài sự nghiệp.
Chẳng phải đây là lúc bạn nên tự mình khai thác mỏ vàng vô tận này hay
sao?
