45
T
H E
L
E A D E R S H I P
P
I L L
nhà lãnh đạo mới của mình đã chẳng thành. - Tôi
muốn một người lãnh đạo phải luôn nói sự thật.
Phải tỏ ra chân thành thay vì luôn dối trá.
Nhà L ãnh Đạo Hiệu Quả tỏ ra hài lòng:
- Tôi rất coi trọng sự thẳng thắn của anh.
Anh có thể cho tôi một ví dụ không?
Bất ngờ, Daniel Noonan, đang viết dở dang
một lá đơn xin việc, xen vào:
- Ồ, có khó gì đâu. Có lần vị lãnh đạo trước
đây nói với chúng tôi rằng năm nay công ty sẽ
không giảm biên chế và rồi ba tuần sau, một nửa
đồng nghiệp trong nhóm dự án của tôi bị sa thải.
L i Young Kitoko, một kỹ sư phần mềm bức
xúc:
- Đúng vậy! Tôi thà tin vào những chính trị
gia còn hơn tin vào những người quản lý. - Cô
đang dốc hết sức theo đuổi một ngành IT không
dính dáng đến quản lý vì quá thất vọng về cung
cách hoạt động của các công ty cô từng làm việc.
Nhà L ãnh Đạo Hiệu Quả tóm gọn:
- Nói chung điều đầu tiên các bạn đều mong
muốn có một nhà quản lý đáng tin cậy. Bạn
muốn họ làm những gì họ nói.
