47
T
H E
L
E A D E R S H I P
P
I L L
- Cô hãy nói cụ thể hơn. - Nhà lãnh đạo
khuyến khích.
- Tất cả tiền bạc, danh phận và quyền lực đều
có tôn ti, cấp bậc… Mọi người không thể hòa
nhập với nhau, những người thực sự có đóng góp
cho công ty cuối cùng lại chẳng được gì cả. Tôi
không nhận ra đó là mục tiêu gì nữa.
- Chúng tôi như bị cô lập. Mỗi người chúng
tôi đều tham gia đóng góp công sức của mình vào
công việc, thế nhưng lúc nào chúng tôi cũng bị
hối thúc bởi lịch làm việc dày đặc và luôn phải
dán mắt vào vị trí của mình đến nỗi không có
thời gian để trao đổi hay hợp tác chặt chẽ với
nhau. - L arr y Jensen ở phòng tiếp thị lên tiếng.
Nhà L ãnh Đạo Hiệu Quả lưu ý:
- Đôi khi chúng ta dễ bị rơi vào tính ích kỷ và
tư lợi. Thành phần thứ hai của Công thức Bí mật:
Cộng tác - ngụ ý rằng nhà lãnh đạo phải là
người nối kết các nhân viên lại với nhau để cùng
làm việc, học hỏi và phát triển không ngừng. -
Sau đó ông lại ghi tiếp lên bảng:
“Cộng tác - cách phát huy tiềm năng của
đội ngũ nhân viên.”
