nhưng chúng tôi sẽ làm tất cả những gì có thể làm được để giúp lĩnh
vực này phát triển.”
Tổng Giám đốc Scott McNealy của công ty Sun Microsystem nhìn
thấy những hiểm họa trong việc Microsoft mua lại các công ty trong
nhiều lĩnh vực khác nhau như vậy: “Microsoft đang cố công tìm
kiếm để có thể thúc đẩy vị thế độc quyền của nó ngày nay vào các
lĩnh vực kinh doanh máy tính, phát hình – phát thanh, giải trí, báo
chí, truyền hình cáp, dịch vụ du lịch, dịch vụ Internet, phần mềm
cơ sở dữ liệu, ngân hàng gia đình, … Nó có sức mạnh mà IBM, ngay cả
vào thời kỳ hoàng kim nhất, cũng chưa bao giờ có được.”
Khi tạp chí Business Week ám chỉ rằng Gates đang trở thành một
tài phiệt trong lĩnh vực truyền thông tin tức, Gates tỏ ra lúng túng và
cau có:
“Ý nghĩ cho rằng Microsoft là một công ty truyền thông là một
ý nghĩ lạ lùng.”
Có lẽ cũng không quá lạ lùng: Microsoft Press đang xuất bản
sách. Danh mục đầu tư sản xuất của nhóm truyền thông có tính
tương tác của Microsoft bao gồm Microsoft Network, MSNBC và
rất nhiều những tựa CD-ROM về giáo dục, thông tin, và giải trí
gồm cả bộ đĩa bách khoa tự điển Encarta. Trong tháng giêng năm
1998, có hơn 270.000 bạn đọc đã đăng nhập vào tạp chí trực tuyến
Slate của Microsoft, tại địa chỉ www.slate.com.
Bản thân Gates đã mua Otto Bettmann - một thư viện về tranh
vẽ, hình ảnh và các ảnh minh họa khác cho Corbis Corporation của
mình.
