đông sẽ nói gì? Schaeberle ra lệnh rằng tiền thưởng của ông sẽ bị cắt giảm ở
mức vừa đủ sáu con số. Johnson nói với ông ta đừng có ngại, rằng ông ấy
xứng đáng được hưởng số tiền đó. Nếu Schaeberle kiếm được 1 triệu đô-la,
tất nhiên Johnson cũng sẽ không thể thua kém.
Johnson tiếp tục nâng cấp lối sống xa hoa, ông mua một ngôi nhà mang
phong cách biệt thự kiểu Pháp, một dinh thự rộng 0,4 ha ở thành phố Sparta,
bang New Jersey. Ông cố tình đi làm bằng máy bay trực thăng đến trụ sở
của Nabisco ở East Hanover, bang New Jersey, nhưng lại bị cản trở do các
quan chức thành phố hết lần này đến lần khác từ chối cho phép ông hạ cánh
ở đó.
Chậm mà chắc, Johnson siết chặt gọng kìm xung quanh công ty của
Schaeberle. Từng giám đốc điều hành kỳ cựu của Nabisco bắt đầu biến mất,
thay thế vị trí của họ là người trong Hội anh em vui vẻ của Johnson. Sự thất
thế của giám đốc tài chính đầy quyền lực ở Nabisco, Dick Owens, là một ví
dụ điển hình cho phong cách làm việc của Johnson. Vào thời điểm sáp nhập,
Owens dường như đang ở đỉnh cao quyền lực. Ông được bổ nhiệm làm phó
chủ tịch điều hành và có chân trong hội đồng quản trị kết hợp sau sáp nhập.
Bất cứ điều gì Owens muốn, Johnson đều đáp ứng. Ông điềm tĩnh chấp
thuận hàng loạt các yêu cầu của Owens: tuyển thêm các trợ lý mới - một phó
chủ tịch ở chỗ này, một phó chủ tịch ở chỗ kia, và một mớ các trợ lý phó chủ
tịch. Trong vòng tay bao bọc của Johnson, lãnh địa tài chính bất khả xâm
phạm của Owens cứ như vậy hoạt động ổn định.
Rồi một ngày nọ, Johnson bước vào phòng làm việc của Schaeberle,
mặt nhăn lại. “Dick đang xây dựng một để chế tài chính khổng lồ,” Johnson
nói đầy lo lắng. Với logic hợp lý, ông giải thích những mối nguy hiểm về
việc để các giám đốc ngồi ở trụ sở công ty đưa ra những phân tích và đánh
giá tình hình thay cho các giám đốc sản xuất trực tiếp tạo ra lợi nhuận.
“Chúng ta không nên trao quá nhiều quyền hành cho các giám đốc công ty.”
Schaeberle hỏi: “Vậy, chúng ta nên làm gì?”
“Tôi nghĩ rằng Dick không thể cứ tự nhiên được phân quyền như vậy,”
Johnson trả lời. “Chúng ta cần phải thay đổi.”
