Kiện chỉ là một người làm thuê cao cấp. Nhưng cùng với sự tăng lên về cổ
phần, anh bắt đầu thay thế họ, đảm nhiệm chức Tổng giám đốc, Vinh Trí
Kiện thường xuyên đi thị sát phân xưởng sản xuất của công ty, nắm kỹ
lưỡng tình hình sản xuất và tiêu thụ ở các phương diện, thực sự làm được
việc, nắm rõ công việc sản xuất như lòng bàn tay, hiểu vấn đề cơ bản, giải
quyết chắc chắn: “Đối với tôi, người đã từng làm những công trình điện lực
mà nói thì trình tự sản xuất của một công xưởng điện tử hoàn toàn không
phức tạp, máy móc đều là những thứ chết. Sản xuất sản phẩm thì chẳng khó
khăn gì, vấn đề ở chỗ khai thác thị trường, sự sắp xếp vốn, đồng thời còn
việc xử lý quan hệ nhân tế, đó là việc tương đối phức tạp”.
Qua một đợt điều tra nghiên cứu tỉ mỉ, thêm vào đó là mối liên hệ rộng
rãi trong Đại lục, Vinh Trí Kiện quyết định lấy thị trường nội địa làm thị
trường chủ yếu. Con đường tiêu thụ vừa định, nghiệp vụ của Elcap tăng
vọt, sản phẩm cung không đủ cầu, hiệu ích nâng cao gấp bội. Đồng thời
không ngừng tăng thêm đầu tư, tích cực khai phá sản phẩm mới, trong đó,
sản phẩm RAM 64K, 2 micro, với tính năng ưu việt, giá thành thấp đã nhận
được sự đánh giá tốt của đông đảo khách hàng, tỷ lệ chiếm hữu thị trường
rất cao.
Thành công của Elcap được rất nhiều đồng nghiệp ở nước ngoài quan
tâm ngưỡng mộ, họ tranh nhau đặt mua sản phẩm. Năm 1982, qua nhiều
lần đàm phán, công ty Fitelec của Mĩ đã mua công ty điện tử Elcap với giá
không nhỏ, 12 triệu đô la Mĩ, hiện nay là xí nghiệp liên doanh Mĩ – Đài rất
có tiếng.
Vì Vinh Trí Kiện giữ 60% cổ phần của công ty Elcap nên sau khi bán
công ty này, anh được 7.200.000 đô la Mĩ, tính theo tỷ giá đô la Mĩ và đô la
Hong Kong đương thời thì Vinh Trí Kiện có đượ hơn 56 triệu đô la Hong
Kong, gấp 56 lần vốn đầu tư ban đầu của anh.
Nhưng Vinh Trí Kiện không thỏa mãn, anh cho rằng đó chẳng qua chỉ là
“mèo bé bắt chuột con”, là sự gây dựng ban đầu của anh ở Hong Kong.
