CÁCH NGƯỜI NHẬT XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ - Trang 22

Sau khi các mối liên hệ riêng lẻ chặt chẽ hơn, sẽ bắt đầu có sự biến

hóa. Ví dụ trong số khoảng 150 người có thể phát triển quan hệ xa
hơn ở bên trên, rất có thể họ cũng có những mối quan hệ thân thiết
khác vì có điểm chung nào đó với nhau, ví dụ như “thích đọc sách”,
hay “thích chạy bộ”. Nếu bạn có cùng sở thích và mong muốn như
vậy, họ có thể là người làm cầu nối giữa bạn với những người khác,
hay hỗ trợ thêm cho bạn. Đây là cách “một đối một tạo nhiều quan
hệ” của Người cha quen biết rộng. Như vậy bạn hẳn nhận ra mình nên
xây dựng mối quan hệ “một đối một”, “hẹp mà sâu” hơn là “rộng mà
cạn” rồi chứ, cách làm hiệu quả này sẽ giúp bạn có thêm những mối
quan hệ mới nhờ vào những người trong nhóm hiện thời.

Khi nói về việc có nhiều mối quan hệ vững chắc giữa người với

người hay một nhóm với nhau, người ta nói “có đường ống lớn”. Câu
này có nghĩa là, so với việc bạn đào nhiều lỗ hẹp làm nước không chảy
qua được, thì chỉ cần đào một lỗ thật lớn, rồi đặt một cái ống lớn
ngang như vậy vào cho nước chảy qua sẽ là cách khôn ngoan hơn hẳn.
Điều này giống với khi bạn xây dựng các mối quan hệ, nếu bạn đặt
một cái ống lớn vào, đường dẫn đến tim đối phương sẽ mở rộng và
bạn sẽ dễ dàng được tiếp nhận hơn. Khi đã tạo được mối quan hệ
vững chắc rồi, nếu bạn có cùng lý tưởng hay điểm chung nào đó, chính
họ sẽ là người giới thiệu bạn cho những mối quan hệ họ đang có.

Sẽ có người cho rằng, nếu chỉ giới hạn trong phạm vi đối tượng nào

đó, khác nào mình đang tự thu hẹp tầm nhìn bản thân. Tuy nhiên, bạn
đừng lo lắng. Vì tôi không khuyên bạn đầu tư hết tài sản vào một
người.

Hơn nữa, nếu bạn có được quan hệ tốt với 150 người thì chẳng

phải bạn đã đủ để đi tiếp đến các mối quan hệ khác sao.

4. Phát triển các mối quan hệ theo Hướng “hẹp mà sâu”, “một đối

một” thay vì theo hướng “rộng mà cạn”

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.