trong một tình huống và dành thời gian phát huy
tiềm năng ở người khác, bạn sẽ trở thành một nhà
lãnh đạo cừ khôi.
Sử dụng bản năng đúng mục đích
Có thể bạn đã là một nhà lãnh đạo giỏi kết nối với
người khác. Nhưng nếu chưa đạt đến trình độ đó, bạn
có thể cần đến bản năng để trở thành một người như
thế. Hãy suy nghĩ mà xem. Điều gì khiến bạn gắn bó
với người khác? Bạn cảm thấy thế nào khi lãnh đạo
một nhóm so với khi làm việc độc lập một mình? Hãy
nhớ lại người khác đã hỗ trợ giúp đỡ bạn ra sao. Nhớ
đến những lúc bạn cần một lối thoát, vào thời điểm
đó, trong đầu bạn nghĩ gì? Thế còn những lần bạn
không biết phải làm sao và tìm đến những người dày
dạn kinh nghiệm hơn để xin ý kiến? Điều gì giúp được
bạn lúc đó – một định hướng rõ ràng, một ý tưởng
hay, sự cam đoan, hoặc ngay cả một cú hích nhẹ – rất
có thể chính là điều bạn có thể dùng để giúp người
khác.
