bộ phận đang bỏ ngỏ. Tôi nghĩ, “Hả, sao có thể thế
được?”
Tôi biết, quan hệ với các nhà đầu tư là một công
việc đòi hỏi sức chịu đựng nhiều đến mức tôi chỉ có
thể làm trong vài năm mà thôi. Nhưng tôi cũng nghĩ,
“Thật tuyệt khi được ngồi trong bàn họp, ngay giữa
thời khắc sáp nhập của hai người khổng lồ! Sẽ lớn
chuyện đây.” Và chắc chắn là thế. Khi nhìn lại, tôi thấy
mình giống như đang trong một cuộc chiến tại
Baghdad của riêng cá nhân tôi.
Khoảng 18 tháng sau, tôi nhận cuộc điện thoại
của Ann More, giờ là chủ tịch hội đồng quản trị của
Time Inc. Bà nói, “Eileen, tôi có một công việc hết sức
thú vị muốn bàn với chị.” Và tôi nghĩ, “Ôi Chúa ơi, tôi
phải quay lại rồi.” Tôi chờ cho bà mô tả nội dung công
việc tại tạp chí Time trong hai phút trước khi tôi nhảy
vào nói, “Sao mà tôi không làm cơ chứ?” Tôi sợ, nhưng
mong muốn cả đời tôi là được làm việc cho tờ Time.
Chưa bao giờ tôi dám mơ đến một ngày tôi được làm
việc tại nơi ấy với cương vị chủ tịch tòa soạn. Chỉ có
