tiềm năng trong số các “ứng cử viên”: những người
từng là người đỡ đầu trước đây. Trong khi nhiều lãnh
đạo không nghiêng theo xu hướng này, nhưng với
những ai có được cảm giác mãn nguyện từ việc đỡ
đầu sẽ duy trì vị trí này lâu dài. Vì vậy bạn hãy khám
phá xem ai từng đứng ra đỡ đầu người khác trong
doanh nghiệp. Tận dụng các mối quan hệ với đồng sự
mà bạn biết, hoặc chỉ cần đi hỏi những phụ nữ đi
trước xem ai từng giúp đỡ họ trong suốt quá trình
làm việc.
Dĩ nhiên, một số người sẽ trả lời họ có chung
người đỡ đầu, và cũng có thể có rất nhiều người khác
đang xếp hàng trước bạn; nhiều người trong số đó có
cùng niềm đam mê với người đỡ đầu mà bạn đang
nhắm đến. Đừng lo lắng. Việc tiếp theo bạn cần làm là
đi tìm một người nào đó có khả năng trở thành người
đỡ đầu tốt nhưng chưa được nhiều người chú ý đến.
Bạn có thể thuyết phục người ấy trở thành người đỡ
đầu cho bạn.
Trong quá trình liệt kê danh sách những người
