lên làm lãnh đạo. Họ được mọi người giúp đỡ, đặc
biệt là những người đàn ông giàu kinh nghiệm,
những người luôn phấn đấu để tự tạo cơ hội. Họ dựa
vào sức mạnh của cộng đồng và các mối quan hệ. Tôi
nghĩ đến những người đã giúp tôi. Càng suy ngẫm, tôi
càng nhận ra nhiều gương mặt và tôi thầm cảm ơn
họ, cả những người đã khuất.
Không như tôi, nhiều phụ nữ đã mạnh dạn khẳng
định rằng họ không sợ – hoàn toàn không chút sợ hãi.
Điều đó giúp họ nhìn nhận thời cơ đúng với bản chất
của nó – không phải là may rủi để thua hay thất bại.
Nếu thấy nguy cơ thì họ trực tiếp đối đầu với nó. Họ
không bị cảm giác nghi ngờ bản thân, phỏng đoán
hoặc chủ nghĩa cầu toàn níu chân. Thêm một bài học
nữa dành cho tôi, một người đã tự gạt đi rất nhiều
thời cơ chỉ vì nỗi sợ hãi.
Vì thế, gần cuối 2007, mô hình lãnh đạo của
chúng tôi bắt đầu định hình. Cốt lõi của mô hình này
là các mối liên kết cảm xúc sâu đậm với công việc, ý
nghĩa cá nhân và sứ mệnh, với thành tích, bản năng
