Bên cạnh những yếu tố hiển nhiên về sự ảnh hưởng, còn có một sự khác
biệt đáng kể giữa hai nhóm những người lãnh đạo trên. Dưới đây là những
điểm khác biệt đó:
Ghi chú: NLĐ: Nhà lãnh đạo
NTS: Người theo sau
Bên cạnh những yếu tố hiển nhiên về sự ảnh hưởng, còn có một sự khác
biệt đáng kể giữa hai nhóm những người lãnh đạo trên:
NLĐ CÓ KHẢ NĂNG THU HÚT NGƯỜI KHÁC NLĐ CÓ KHẢ NĂNG THU HÚT NHỮNG NLĐ KHÁC
Muốn được người khác cần đến
Muốn được thành công
Muốn được người khác thừa nhận
Muốn tự khẳng định bản thân
Chú ý đến điểm yếu của người khác
Chú trọng vào điểm mạnh của người khác
Muốn tập trung quyền lực
Muốn chia sẻ quyền lực
Dành thời gian với người khác
Dành thời gian cho người khác
Là những nhà lãnh đạo tốt
Là những nhà lãnh đạo vĩ đại
Có kinh nghiệm cho một vài sự thành công
Có kinh nghiệm cho mọi sự thành công
Khi lựa chọn một người bạn đồng hành, hãy chọn một nhà lãnh đạo có
khả năng tạo sự ảnh hưởng tới những nhà lãnh đạo khác. Họ sẽ làm cho khả
năng thành công của bạn được nhân lên rất nhiều lần. Song cũng cần phải
