Các hình thức trình bày
211
Giờ chúng ta hãy cùng sử dụng bí kíp này để xử lý ví dụ về
quản lý dự án ban nãy.
Bước 1.
Việc chỉ ra khi nào mọi thứ cần được hoàn thành
để kịp thời hạn sẽ liên quan đến vấn đề
khi nào, vì vậy, ta
tìm đến hàng
khi nào. Rất rõ ràng, chúng ta sẽ tạo ra một
đường thời gian.
Bước 2.
Với những thông tin chi tiết và chính xác mà ta cần
để thuyết phục các lãnh đạo nhóm của mình, khi tìm theo
các cột SQVID, ta thấy rằng đường thời gian của mình sẽ
cần tỉ mỉ, thể hiện định lượng và thiên về hướng thực thi –
đơn giản
tỉ mỉ
định tính
định lượng
viễn cảnh
thực thi
riêng biệt
so sánh
thay đổi
nguyên trạng
ai/cái gì?
(chân dung)
bao
nhiêu?
(biểu đồ)
ở đâu?
(sơ đồ)
khi nào?
(đường
thời gian)
như
thế nào?
(lưu đồ)
vì sao?
(đồ thị)
