Khi nào ta có thể thực hiện các điều chỉnh?
289
Làm sao chúng ta biết được khi nào mình thực sự chạm đến
một trong các cột mốc đó? Chúng không phải những vật thể,
chúng chỉ là những thời điểm được định trước. Cách để ta biết
mình theo kịp tiến độ là đánh giá những gì mình đã thực sự
hoàn thành – với trường hợp một dự án, những thành quả vật
chất đó được gọi là “thành phẩm”. Ví dụ, khi nhóm tác nghiệp
đã hoàn thiện xong hồ sơ “nghiệp vụ nền tảng”, nhóm thiết
kế làm xong “nghiên cứu nhu cầu người dùng”, còn nhóm bán
hàng và marketing hoàn thành “nghiên cứu thị trường”, chúng
ta có thể nói rằng mình đã đạt tới cột mốc làm rõ vấn đề và có
thể bắt đầu giai đoạn thiết kế ý tưởng.
Kế hoạch dự án ra mắt phần mềm của Tập đoàn SAX
Hoàn thành
phiên bản
beta
Cột mốc quan trọng
Ghi nhận kết quả
Thiết kế
ý tưởng
Khám
phá
Phát triển
Kiểm tra
Triển
khai
Các
giai đoạn
Thg 1 Thg 2 Thg 3 Thg 4 Thg 5 Thg 6 Thg 7 Thg 8 Thg 9 Thg 10
Thg 1 Thg 2 Thg 3 Thg 4 Thg 5 Thg 6 Thg 7 Thg 8 Thg 9 Thg 10
Các nhóm
Nhóm
quản lý
Giai đoạn
Nhóm
Chú thích:
Nhóm
tác nghiệp
Nhóm
thiết kế
Nhóm
kỹ sư
Nhóm bán hàng
và marketing
Nhóm
thử nghiệm
Khóa mã
Đánh dấu những kết quả cụ thể của nhóm giúp
chỉ ra những việc cần hoàn thành để đạt tới cột
mốc, để nói rằng một giai đoạn đã kết thúc và
giai đoạn tiếp theo đã sẵn sàng bắt đầu.
Nghiệp vụ
nền tảng
Nghiên cứu
nhu cầu
người dùng
Nghiên
cứu
thị
trường
Bản
kế hoạch
ý tưởng
Phát triển
môi trường
ứng dụng
Kế hoạch
ngân sách
và Dự án
Mục tiêu
bán hàng
Kế hoạch
marketing
Kiểm tra
môi trường
ứng dụng
Kịch bản
thử nghiệm
Tài liệu mã
Kết quả
thử
nghiệm
