CHỈ CẦN MẨU KHĂN GIẤY - Trang 292

Chỉ cần mẩu khăn giấy

290

Dù việc nhận ra khi nào tới hạn phải có thành phẩm rất

quan trọng cho quá trình lên kế hoạch, chúng ta cũng phải
thấy được những yêu cầu cần có để tạo ra chúng. Đó là khi ta
cần tới biểu đồ chuỗi công việc – danh sách tác vụ mỗi nhóm
sẽ tuân thủ để biết mình phải làm gì nhằm hoàn thành sản
phẩm. Thêm vào các biểu đồ chuỗi công việc sẽ giúp hoàn
thiện biểu đồ dòng thời gian chi tiết này, và bây giờ ta có thể
biết dự án sẽ kéo dài bao lâu.

Kế hoạch dự án ra mắt phần mềm của Tập đoàn SAX

Liên tục giám sát + quản lý dự án

Chuỗi công việc

Bằng cách vẽ thêm vào chuỗi công việc của mỗi nhóm, cuối cùng chúng ta
cũng thấy được tất cả những gì cần thực hiện để hoàn thành dự án, cũng như
thời gian để thực hiện – 9 tháng.

Cột mốc quan trọng

Ghi nhận kết quả

Thiết kế

ý tưởng

Khám

phá

Phát triển

Kiểm tra

Triển

khai

Các

giai đoạn

Thg 1 Thg 2 Thg 3 Thg 4 Thg 5 Thg 6 Thg 7 Thg 8 Thg 9 Thg 10

Các nhóm

Nhóm

quản lý

Giai đoạn

Nhóm

Chú thích:

Nhóm

tác nghiệp

Nhóm

thiết kế

Nhóm

kỹ sư

Nhóm bán hàng

và marketing

Nhóm

thử nghiệm

Tình huống

và Y/c của

người dùng

Phân tích

công việc

Nghiên cứu

người dùng

Thiết kế

sơ bộ

Thiết kế

thành phần UI

(*)

* UI: User Interface: giao diện người dùng.

** UAT: User Acceptance Testing: kiểm tra độ chấp nhận của người dùng.

Duyệt

thiết kế UI

Duyệt cấu

trúc kỹ thuật

Cấu trúc

chi tiết

Mã thành phần

hợp nhất

Thử nghiệm

và sửa lỗi

Phân tích

thị trường

Lên kế hoạch

marketing

Phát triển

marketing

Tập huấn

bán hàng

Xúc tiến

bán hàng

Thiết lập quá

trình thử nghiệm

Thử nghiệm

cấu phần α

Thử nghiệm

Beta+UAT

(**)

Chuẩn bị

ngân sách

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.