Muốn nắm giữ và giữ vững vị trí dẫn đầu, bạn phải liên
tục thay đổi và phát triển
Bạn muốn trở thành người đi đầu trong lĩnh vực của mình và giữ vững
thành công qua thời gian? Vậy bạn cũng phải liên tục thay đổi và bắt nhịp
với cái mới.
Có hai dạng người: nhà lãnh đạo và người thừa hành. Người thừa hành
thích giữ nguyên hiện trạng. Một khi tìm ra cách giải quyết vấn đề, họ chỉ
dùng cách duy nhất đó mà thôi. Họ thích những gì có thể dự đoán được và
ghét thử nghiệm các ý tưởng mới mẻ. Họ tin rằng “cái gì chưa hư thì không
việc gì phải thay”. Họ không thích thay đổi bất cứ điều gì một khi họ cảm
thấy mình đã thành công vào thời điểm đó.
Ngược lại, nhà lãnh đạo luôn muốn thách thức hiện trạng. Họ thích học
hỏi và thử nghiệm những ý tưởng mới lạ. Họ tin mọi việc đều có cách giải
quyết tốt hơn phương pháp hiện tại. Thế nên mỗi ngày họ đều tập trung tìm
cách làm hay hơn. Nếu hôm nay họ làm những việc y hệt một năm về trước
thì không thể chấp nhận được. Họ biết chắc rằng để giữ vững thành công,
họ phải liên tục đổi mới.
Nhà lãnh đạo không ngừng tạo ra những bước cải tiến nho nhỏ để khiến
mọi thứ ngày càng tốt đẹp hơn. “Kaizen” (không ngừng đổi mới) chính là
quan điểm đã giúp Nhật Bản đi từ chỗ bị chiến tranh tàn phá trở thành một
cường quốc kinh tế trong suốt những năm 1960 đến 1980. Người Nhật biết
các ý tưởng và chiến lược đã giúp họ có được ngày hôm nay sẽ không thể
giúp họ đứng mãi trên bục vinh quang. Ngày mai là một chuyện hoàn toàn
khác, do đó họ phải liên tục thay đổi tư duy.
