NGUYÊN NHÂN CỦA SỰ HỖN LOẠN
Không quan trọng là bạn bắt đầu kinh doanh của bạn như thế
nào. Bạn có thể bắt đầu với một số vốn rất lớn, một đội nhóm
tuyệt vời, những người cố vấn xuất sắc, và rất nhiều khách
hàng xếp hàng chờ mua sản phẩm của bạn; hoặc, bạn có thể là
một doanh nhân khởi nghiệp không có bất kỳ một ý tưởng gì.
Trong bất kỳ trường hợp nào, bạn cũng sẽ trải qua giai đoạn
hỗn loạn. Không ai thoát được nó.
Vậy vấn đề là gì? Sự hỗn loạn đến từ đâu? Làm thế nào để
một chủ doanh nghiệp nhỏ có thể tìm cho mình một lối thoát?
Một khi bạn hiểu được câu trả lời cho câu hỏi này, bạn sẽ hiểu
vì sao công thức dẫn đến thành công lại quyền năng đến như
vậy.
Hãy xem những nguyên nhân gây ra sự hỗn loạn:
• Bạn gánh vác hết tất cả các công việc.
• Bạn không biết phát triển như thế nào.
• Bạn đang đi sai hướng.
• Bạn sa lầy vào công nghệ.
• Bạn không có sự tập trung cốt lõi.
B
ẠN
G
ÁNH
V
ÁC
H
ẾT
T
ẤT
C
Ả
C
áC
C
ÔNG
V
IỆC
Hãy nhớ lại quãng thời gian bạn làm việc cho một ai đó. Vì
sao nó lại dễ dàng như vậy? Bởi vì bạn chỉ có đúng một việc
để làm - chỉ một.
Khi bạn trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ, một công
việc đó ngay lập tức biến thành 10 đến 15 vai trò khác nhau.
Ngoài việc bán sản phẩm và dịch vụ, quản lý nhân viên, quản
lý công việc, và lên ngân sách cho các khoản chi, các chủ doanh
nghiệp nhỏ hầu như không còn thời gian cho bất kỳ một việc
gì khác. Sự thật đáng buồn là rất ít chủ doanh nghiệp có khả
44
Hành Trình Tìm Kiếm Sự Tự Do
Dấn Thân , Hỗn Loạn
