Hành Trình Tìm Kiếm Sự Tự Do
các doanh nhân luôn phải chạy, chạy, chạy chỉ để bắt kịp với
những yêu cầu cấp thiết nhất.
Bạn không có sự tập trung cốt lõi
Trong mọi khởi đầu mới đều có sự hỗn loạn. Hãy nghĩ đến
danh sách dài những điều mà chủ một doanh nghiệp mới phải
tính toán và sắp xếp trước khi nó có thể hoạt động trơn tru:
• Tổ chức của một công ty
• Sản phẩm hoặc dịch vụ cung cấp
• Vị trí, không gian văn phòng, thiết bị
• Chiến lược Marketing
• Quá trình bán hàng
• Dịch vụ khách hàng và hoàn thiện
• Nhân viên, bảng lương và thuế
• Lập dự toán, các tập hợp và sổ sách kế toán
• Các chính sách trả hoặc hoàn trả
• Hợp đồng
• Quan hệ đối tác
Trong chính những điều đó, mỗi điều có thể mất vài tháng,
thậm chí nhiều năm để hoàn thiện. Các quy trình và yêu cầu
của mỗi điều có thể lên tới hàng nghìn giờ làm việc. Tuy nhiên,
trong hầu hết trường hợp, các chủ doanh nghiệp nhỏ phải một
mình chịu trách nhiệm cho việc thiết lập, quản lý và duy trì các
nhiệm vụ đó.
Nhưng bạn phải bắt đầu với cái nào? Điều gì có thể để lại
sau hay tất cả mọi việc đều phải được thực hiện ngay bây giờ?
Quan trọng hơn là tập trung vào việc bán hàng để việc kinh
doanh đi lên và phát triển hay mục tiêu là tạo ra một kế hoạch
để kinh doanh có thể phát triển nhanh chóng?
49
Dấn Thân , Hỗn Loạn
