KỊCH BẢN #4: BẠN TỰ TAY LÀM TẤT CẢ MỌI THỨ
Có nhiều tình huống ngăn cản chủ doanh nghiệp đạt đến tự
do, nhưng chúng tôi muốn kết thúc phần này với nhận thức sai
lầm cuối cùng và nghiêm trọng nhất. Tình huống này không
chỉ là thử thách lớn nhất đối với những chủ doanh nghiệp nhỏ,
mà câu trả lời cho thử thách này là thành phần quan trọng
trong những chiến lược của chúng tôi.
Là một chủ doanh nghiệp, bạn hầu như làm tất cả mọi thứ.
Trong vòng một ngày, bạn có thể:
• Đọc và trả lời các email
• Kiểm kho hoặc lịch làm việc
• Thiết kế tờ rơi hay email để gửi đến khách hàng cũ
• Chăm sóc khách hàng qua điện thoại hay trong cửa hàng
• Hoàn thành những đơn hàng đã tiếp nhận
• Nhập đơn hàng vào phần mềm kế toán
• Dọn dẹp cửa hàng
• Nói chuyện riêng với nhân viên
• Và hàng nghìn những việc khác
Bây giờ chúng tôi có hai câu hỏi cho bạn:
1. Làm thế nào quyết định việc gì (trong hàng nghìn việc)
bạn sẽ làm trong ngày hôm nay?
2. Tại sao bạn làm tất cả điều đó?
Nếu hỏi bất kỳ một chủ doanh nghiệp nào thì họ sẽ nói cho
bạn rằng có rất ít khả năng dự đoán trước được một ngày bình
thường. Mặc dù có thể họ bắt đầu với một danh sách những
việc cần làm, nhưng tới trước lúc đóng cửa hàng thì danh sách
đó đã bị bỏ quên từ lâu.
62
Hành Trình Tìm Kiếm Sự Tự Do
Phát Triển Hay Là Chết