Hành Trình Tìm Kiếm Sự Tự Do
tuyệt vời về việc điều hành một doanh nghiệp. Một buổi chiều
một nhân viên của chúng tôi (và cựu chủ doanh nghiệp nhỏ)
đã nói chuyện với giám đốc marketing của chúng tôi. Cuốn
E-Myth đang ở trên bàn làm việc của giám đốc. Nhân viên này
nhặt cuốn sách và nói, “Tôi thực sự cần phải nhìn lại cuốn sách
đó. Có một số thứ rất tốt trong đó. “
Vâng! Chúng tôi đồng ý. Có một số thứ tốt trong đó. Nhưng
không có ý nghĩa gì nếu chủ doanh nghiệp nhỏ từ chối học hỏi
từ đó và sau đó bắt đầu cải thiện công việc kinh doanh của
mình. Là chủ doanh nghiệp, chúng ta bị cuốn vào kinh doanh
mà không dành thời gian để học hỏi từ người khác. Bởi vì theo
bản chất, chúng ta sáng tạo và năng động, đôi khi chúng ta chỉ
muốn “tìm ra cách giải quyết”. Không nghi ngờ gì nữa, bạn là
một người thông minh, tháo vát; nếu không thì bạn đã không
làm được nhiều như ngày hôm nay. Đáng ra có nhiều thời gian,
tiền bạc và sự chủ động hơn nên nằm trong tầm tay của bạn,
phải không?
Vâng, đó là nơi sự hỗn loạn bắt đầu và làm đảo lộn tất
cả mọi thứ lên. Nhìn xem, một khi bạn có một công ty hoạt
động, sự hỗn loạn có một quyền năng mạnh mẽ là không cho
phép chủ doanh nghiệp được tự do; cho dù có kỹ năng, kinh
nghiệm, hay chăm chỉ. Vì vậy, trừ khi bạn khám phá được bí
mật riêng của mình để phát triển và tự do, bạn phải hiểu rằng
lời khuyên từ các doanh nhân thành công cũng vô giá trị đối
với bạn và doanh nghiệp của bạn mà thôi.
Bạn có thể dành 10 năm tiếp theo để tìm ra mọi thứ một
mình, chiến đấu với sự hỗn loạn bằng mọi cách. Hoặc, bạn có
thể đi tắt bằng cách dựa vào kinh nghiệm của những người đã
đi trước bạn.
61
Phát Triển Hay Là Chết
