thẳng thắn tranh luận với tôi, tìm cách chứng minh ý tưởng của mình. Được
thôi, ngựa non háu đá. Tôi không để bụng quá lâu. Tuy vậy, cái lần cô ta nói
chuyện riêng với Perter, cách ông ta mỉm cười dịu ngọt, việc bộ hồ sơ
khách hàng thân thiết của phòng Sales bị cô ta tự ý điều chỉnh đã khiến tôi
bắt đầu nghi ngại.
Rà soát lại hồ sơ, tôi chợt nhận ra trong một dự án, tên các nhân viên
mà tôi đã điều động để theo dõi tiến trình thực hiện job đã bị ai đó thay đổi.
Thay vì ba người, giờ đây chỉ còn hai. Rõ ràng, điều này đã khiến một số
công đoạn bị thực hiện lỏng lẻo. Tôi xách hồ sơ bước ra khỏi phòng. Kim
đồng hồ nhích dần sang số mười. Khó chịu. Bực bội. Nhưng tôi vẫn mỉm
cười khi bước vào phòng Peter. Có một thời gian, tôi và Peter gắn bó.
Nhưng thời gian ấy không kéo dài. Rõ ràng, Perter không phải hạng người
cần tình cảm. Qua tình cảm để tìm kiếm lợi ích công việc cũng không phải
là mục tiêu chính của ông ta. Sau khi chia tay, ông ta hành xử rất ổn. Cư xử
với tôi lịch sự, tôn trọng, xem như chưa từng có gì sâu đậm, tạo ưu thế cho
tôi trong công ty. Nhưng, thái độ của ông ta đang kém dần sau việc xen vào
của Hoàng Anh…
Tôi kéo ghế ngồi đối diện Peter, đặt bộ hồ sơ lên bàn, chỉ ra những
thiếu sót và sai lầm đã được tô sẵn bằng bút highlight. Trong lúc tôi đang cố
trình bày quan điểm về chiến lược nhân sự, Peter chợt cắt ngang, giọng nói
không mấy thiện cảm:
- Tôi thấy hình như cô đã đi sai hướng! Cái này mà gọi là quan điểm
chiến lược nhân sự sao? Chúng ta đã thoả thuận, cắt giảm càng nhiều càng
tốt nhân viên khi thực hiện một job!
- Đồng ý. Nhưng một khi tôi đã ra quyết định, ông nên tôn trọng. Nếu
ông luôn xen vào những mệnh lệnh của tôi với cấp dưới, điều đó sẽ chỉ gây
khó cho hoạt động của phòng Sales mà thôi! - Tôi nói rành rẽ, vững tin vào
lập luận của mình.
Đôi mắt Peter rời hẳn khỏi màn hình vi tính. Ông ta khoanh tay trước
ngực, nhìn tôi bằng tia nhìn trìu mến quái gở, nhếch mép:
- Chẳng có gì khó khăn hay lộn xộn cho phòng Sales cả. Tất cả những
gì đã xảy ra đều do người trong phòng Sales thực hiện. Không phải tôi trực
