quy mà anh chưa bao giờ có được, đồng thời là khoảng thời gian yên
bình, tạm rời xa những căng thẳng bận rộn ở xưởng phim.
Chẳng những không còn ý định từ bỏ phim hoạt hình, như Eisner
và Wells đề xuất ban đầu, Katzenberg còn bắt đầu xem đó là tài
sản quý hiếm của Disney. Disney không làm thêm được một bộ phim
hoạt hình kinh điển nào từ khi Walt qua đời không có nghĩa là nó sẽ
không bao giờ làm được điều đó nữa. Dù thế nào thì Eisner cũng đã
hứa không để Roy thất vọng, mà Roy thì vẫn hy vọng vào mảng phim
hoạt hình. Trong một chuyến bay tới Tokyo để thăm quan Tokyo
Disneyland, Katzenberg đã nói với Roy về kế hoạch tăng cường sản
xuất tại xưởng phim hoạt hình. “Ông cần một Katzenberg của riêng
mình Roy ạ,” Katzenberg nói.“Ai đó giống như tôi ấy, để hoàn
thành các ý tưởng của ông.” Vậy là theo sự sắp đặt của Bob
Fitzpatrick tại học viện CalArts, Roy phỏng vấn Peter Schneider,
một chuyên gia về kịch chứ không phải phim hoạt hình. Nhưng anh
ta từng thực hiện các chương trình nghệ thuật dành cho Liên hoan
Nghệ thuật Olympic Los Angeles. Roy thích anh ta, vì thế Schneider
tiếp tục gặp gỡ Katzenberg – một cuộc phỏng vấn lúc 5 rưỡi sáng –
và sau đó là Eisner. “Hoặc là anh sẽ được việc hoặc là chúng tôi sẽ sa
thải anh,” Eisner hồ hởi. Schneider được nhận vào công ty, nhưng
anh đã cảm nhận được rằng Eisner chẳng buồn quan tâm tới mình
hay bộ phận phim hoạt hình đang thua lỗ.
Eisner hứng thú với công cuộc vực dậy bộ phận phim chuyển thể
và chương trình truyền hình của Disney hơn nhiều. Giờ đây, chúng
là những thứ thân thuộc với Eisner tại Paramount. Ông còn giao cho
Katzenberg và Kinsey lập một bản quy hoạch tổng thể cho khu vực trụ
sở của Disney, trong đó khối tượng “Zorro” cũ kỹ và vô dụng phải dỡ
bỏ, thay vào đó là các khối nhà thấp tầng dành cho các nhà sản
xuất phim chuyển thể. Khi ngày càng nhiều dự án phim chuyển thể
ra đời, chỗ làm việc trở nên chật chội, đặc biệt là khu vực trung tâm
