ông,” lúc sau ông mới nói, “chúng ta vừa dành suốt 5 tiếng đồng
hồ trên máy bay thảo luận về các vấn đề này và khi đó, các ông
đều nhất trí với tôi.” Không ai nói gì. Ovitz có cảm giác mọi người
trong phòng đều nhìn ông như thể ông vừa từ trên trời rơi xuống.
Mặc dù Eisner tỏ ra không mấy thích thú với rất nhiều tài sản
của ABC (theo lời Bornstein thì bao gồm cả ESPN) nhưng ông bắt
đầu tham gia quyết định gần như mọi việc liên quan đến kênh
truyền hình ABC, đọc kịch bản và xét duyệt các chương trình thử
nghiệm. Mọi người ở ABC đều công nhận thành công vang dội của
Eisner với tư cách là một giám đốc chuyên sản xuất các chương
trình; nhưng ai cũng chưng hửng khi lúc nào cũng phải nghe ông
nhắc đến thời của “Laverne & Shirley” và “Happy Days” bởi đây là
những chương trình đã quá cổ xưa nếu xét theo các tiêu chuẩn về
truyền hình. Không ai dám phàn nàn với Eisner nên Iger phải hứng
chịu tất cả những lời than phiền. Cuối cùng Iger cũng lên tiếng.
“Bây giờ chương trình không hoạt động giống như thế đâu,” ông nói
sau khi Eisner một lần nữa nhắc đến “Laverne & Shirley”. Eisner
không nói gì nhưng sau đó ông phàn nàn với Ovitz về việc này và
một lần nữa nhắc Ovitz nhớ rằng ông muốn tìm người thay Iger.
Việc phải chịu sự săm soi của các lãnh đạo phòng kế hoạch chiến
lược (các phòng ban khác trong công ty Disney gọi họ là “đội ngu
đần”), những người mà Iger cảm thấy rất kiêu ngạo và trơ tráo,
cộng thêm việc Eisner bất thình lình can thiệp vào quá trình lập kế
hoạch, khiến Iger mất tinh thần đến mức ông tâm sự với Ovitz
rằng ông đang nghĩ đến việc ra đi. Mặc dù Ovitz hiểu rõ tư tưởng
vừa mến vừa ghét của Eisner đối với Iger – Eisner “cảm thấy Iger
không phải là vị lãnh đạo phù hợp với ABC” – nhưng ông nghĩ Iger
phải tiếp tục ở lại, bởi vì Iger thạo việc, cần mẫn và bởi vì sự liên tục
là yếu tố vô cùng quan trọng đối với kênh truyền hình.
