mơ hồ về phương án giải quyết đột nhiên le lói trong tâm trí
Eisner. Ovitz vẫn luôn gắng sức đàm phán hợp đồng với hãng Sony
để sáp nhập với bộ phận thu âm và hồi cuối tháng Chín, ông đã tổ
chức một buổi họp tại New York với Idei, Norio Ohga và Eisner.
Trong suốt bữa tối kéo dài 3 tiếng đồng hồ, Ohga nói rất
nhiều về mối quan hệ tốt đẹp giữa Ovitz và hãng Sony cũng như
sự kính trọng ông dành cho Ovitz. “Ông quả là may mắn khi có ông
ấy,” Ohga nói với Eisner. “Giờ khó tìm quản lý giỏi lắm.”
Eisner có vẻ bồn chồn suốt bữa ăn và ông có vẻ nhẹ nhõm ra
mặt khi bữa tối kết thúc. Sau đó ông mắng Ovitz, “Ông mất tới 3
giờ đồng hồ để làm cho xong cuộc thương thảo chỉ cần 2 phút. Tại
sao ông không nói thẳng ra?” Ovitz giải thích rằng cần phải kiên
nhẫn khi đàm phán với người Nhật. “Nhảm nhí,” Eisner nói. Nhưng
Eisner cũng có vẻ cực kỳ ấn tượng. “Bọn họ thích ông lắm đấy. Tôi
dám cá họ sẽ thuê ông.” Chính Eisner cũng bất ngờ với ý nghĩ của
chính mình. “Tại sao không nhỉ? Ông có thể quản lý hoạt động của
Sony tại Mỹ. Đây là ý tưởng quá tuyệt vời với ông.” Ovitz hiểu ngay
rằng Eisner muốn sa thải ông và đây là cơ hội giúp đôi bên khỏi
mất mặt với nhau.
“Tôi sẽ suy nghĩ về việc này,” Ovitz miễn cưỡng nói.
Dự kiến cuối tháng Chín hội đồng quản trị công ty Disney có
buổi họp tại Walt Disney World và Eisner quyết định sẽ thông báo
với hội đồng việc sa thải Ovitz vào dịp này. Như thường lệ, Eisner nói
trước với một số ủy viên hội đồng quản trị về quyết định này.
Eisner trút hết nỗi lòng vào một bức thư dài gửi cho Irwin Russell
và Ray Watson, hai người thân tín nhất của ông trong hội đồng,
cùng Stanley Gold. Ông viết, “Ovitz có vẻ cực kỳ bận rộn và vì
nhiều lý do, ông ta không thích hợp để lãnh đạo Công ty Walt
Disney... nếu tôi ‘bị xe tải đâm.’ Công ty không thể bổ nhiệm ông ta
