được phân bổ cho chính kênh này, trong khi số tiền còn lại được
tính cho hoạt động sản xuất chương trình và các tài sản khác, nghĩa
là Disney phải mua kênh này với mức giá cao hơn khoảng 1,8 tỷ đô la.
(Disney đã giảm bút toán 308 triệu đô la giá trị của thư viện.)
Staggs rất phấn chấn với khoản tiết kiệm thuế tiềm năng.
Một thành viên khác tuyên bố “Đây là một trong những điều khôn
ngoan nhất mà tôi từng nghe được.” Nhưng ông ta cũng nói thêm,
“Ông sẽ không bao giờ làm được đâu. Bởi như vậy nghĩa là ông phải
đến gặp hội đồng quản trị và nói rằng việc định giá của chúng ta là
sai.” Mà nói như vậy lúc này thực sự không đúng thời điểm chút nào
vì Gold và Roy ngày càng chỉ trích gay gắt hợp đồng mua Family.
Vào tháng Ba, các thành viên nhóm nhận được thông báo dự án
định giá bị hủy trước khi công ty tư vấn bên ngoài hoàn thành công
việc. Họ đề nghị phải có lời giải thích chính đáng và được biết rằng
Staggs đã trình kế hoạch này lên Peter Murphy; Murphy bác bỏ và
nói rằng các con số dự đoán hết sức lạc quan của phòng kế hoạch
chiến lược mâu thuẫn với con số định giá. Peter Murphy cũng cho
rằng việc định giá là một “môn nghệ thuật” và con số định giá
thấp kém do ban lãnh đạo Family đưa ra là hoàn toàn sai. Ông quả
quyết cho rằng kênh này xứng đáng với 5,2 tỷ đô la mà Disney bỏ
ra để mua lại và ông cũng không quên nhấn mạnh rằng lượng khán
giả theo dõi kênh này vào tháng Mười hai năm 2004 đang ở mức cao
nhất từ trước đến nay.
Các thành viên tham gia dự án định giá lặng người. Một thành
viên nói rằng “Việc này đúng là quá mức lắm rồi. Phải có ai đó
đến gặp hội đồng quản trị.” Nhưng không ai lên tiếng. “Họ sẽ nói
rằng chúng ta định giá sai và ông sẽ bị sa thải ngay,” một người khác
cảnh báo. Không ai nói gì thêm về việc này.