“Thật sao?” Braun hét lại. “Tại sao lại như vậy? Có phải vì tôi dám
cả gan tỏ thái độ trái ý ông không? Nếu như tôi đúng thì sao? Có thể
tôi sẽ giúp ông thoát khỏi tình thế khó khăn lúc này.”
Im lặng tuyệt đối. Eisner có vẻ muốn nổ tung, hai mắt ông lồi
ra. Lyne và Braun từng nghe kể về thái độ nóng nảy quá mức của
Eisner nhưng họ chưa bao giờ được tận mắt chứng kiến thái độ đó,
và trước giờ họ đều nghĩ rằng người ta nói quá về cơn giận của
Eisner; nhưng giờ thì họ đã thấy. Cuối cùng Braun cũng đứng lên
và mặc áo khoác.
Eisner lấy lại bình tĩnh nhưng có tiếp tục cuộc họp cũng vô ích.
Khi sải bước ngoài hành lang, Braun nói nhỏ với Lyne, “Để tôi nói với
cô thế này, tôi sẽ không làm việc mà tôi cho rằng sẽ bị chỉ trích về
mặt đạo đức chỉ để giữ lấy công việc này. Nếu điều đó nghĩa là tôi
phải ra đi, tôi sẽ ra đi.”
Ngày 11 tháng Chín năm 2003, vào đúng ngày Ritter qua đời,
Angela Shpiro và Reinaldo Del Valle, trưởng phòng tài chính mới của
kênh Family, phải thuyết trình các con số tài chính của kênh và bản
thuyết trình đó thực sự là một thảm họa. Shapiro đã gắng hết sức
để hướng trọng tâm vào các thông tin tốt lành. Trước thời điểm diễn
ra buổi thuyết trình trước các đơn vị quảng cáo, cô và các nhân viên
đã đưa vào tổng cộng 300 giờ chiếu nguyên bản. Mặc dù kênh vẫn
tên là “Family” nhưng cô đang dần nghiêng về các chương trình
hướng tới đối tượng khán giả nữ từ 18 đến 34 tuổi với nhiều vở hài
kịch tình cảm hơn. So với MTV, Family đang ngày càng được khán giả
ư
a chuộng hơn với loạt chương trình buổi chiều nhắm tới các cô bé
mới lớn. Nhưng phần thuyết trình của cô có phần gượng gạo khi
một phóng viên hỏi chương trình mới “đáp ứng thế nào” với nhãn
hiệu “Family” của kênh. “Tôi cho rằng kênh của chúng tôi là kênh
gia đình, nhưng không phải là kênh gia đình truyền thống, hy vọng
ông hiểu ý của chúng tôi,” Shapiro nói. Cô còn biết nói sao hơn? Cô
