bán. Burke gạt hết những do dự về các công viên giải trí và kênh
truyền hình, và lập luận rằng trong trường hợp này, đây là cơ hội có
một không hai, có thể là cơ hội chỉ có một trên đời để thâu tóm công
ty giải trí lớn vốn là một trong những thương hiệu được yêu mến
nhất nước Mỹ, chưa nói đến cơ hội để Burke được quản lý chính
công ty mà ông từng làm việc trước đây.
“Chúng ta phải làm gì tiếp theo đây?”, Roberts hỏi. “Cứ ra ngoài
xem sao đã,” Burke gợi ý nên gặp Eisner tại Los Angeles.
Viên sứ giả kia tiếp tục tiếp cận Mitchell và lần này ông ta báo
cáo rằng Mitchell có nói: “Michael không muốn một cuộc gặp gỡ.
Có lẽ có cách khác... Có lẽ tôi nên làm việc đó,” Mitchell nói với viên
sứ giả. “Tôi chưa biết thế nào... Ông hãy cung cấp đôi chút thông
tin về Comcast được không?” Sau đó, trong một cuộc gặp khác,
Mitchell nói, “Ừm, tại sao Comcast không viết thư gửi cho tôi và hội
đồng quản trị? Chúng ta có thể bắt đầu từ đó.” Lúc này, Mitchell
báo cáo về cuộc tiếp xúc nêu trên với Eisner và ông đã viết email
cho các ủy viên hội đồng quản trị. “Tôi mong các vị hết sức cảnh
giác với Comcast,” ông viết. “Ngày 15 tháng Một, George Mitchell
báo cáo rằng một người bạn đến gặp ông ta và đề nghị được ăn
tối với George và tôi. Tuần trước, người bạn đó quay trở lại và đề
nghị ăn trưa với George. George đã phản hồi theo đúng tinh thần
của ban giám đốc, đó là: hãy gọi cho Michael nếu ông muốn thảo
luận vấn đề, nhưng Disney vẫn rất hài lòng với chiến lược hiện tại
của công ty.”
Phía Comcast rất lo lắng, vì dù Mitchell là một chính trị gia và
một nhà ngoại giao khéo léo tài tình nhưng có thể ông ta vẫn bị
choáng ngợp trước sự tinh tế của các thương vụ mua bán, sáp nhập.
Comcast cũng đang ở trong vị thế đàm phán vô cùng bất thường,
đó là phải phụ thuộc vào hai người trung gian, trong đó, có một người
họ không biết danh tính.
