nhập thân thiện, chưa nói đến một bản đề nghị mang tính thù địch.
Hơn nữa, Lipton cũng từng đại diện cho AT&T trong thương vụ thâu
tóm dai dẳng nhưng cuối cùng cũng thành công của Comcast để mua
lại khoản tài sản truyền hình cáp của AT&T. Họ cảm thấy Lipton
vẫn còn bực tức với Comcast trong cuộc chiến đó.
Cuối ngày hôm đó, sau khi hội đồng quản trị thảo luận qua điện
thoại, Disney có phản ứng cực kỳ lạnh nhạt trước lời đề nghị của
Comcast: “Hội đồng quản trị của công ty Walt Disney đã nhận được
và sẽ đánh giá bản đề xuất tự nguyện của tập đoàn Comcast. Trong
lúc này, các cổ đông của Disney sẽ không đưa ra bất kỳ hành động
nào. Hôm nay và ngày mai, công ty chúng tôi sẽ thuyết trình trước
các tổ chức đầu tư và các nhà phân tích trong một buổi hội thảo đã
được lên kế hoạch từ trước về hệ thống kinh doanh độc đáo và giàu
giá trị của công ty, cùng với đó là các chiến lược sẽ được triển khai để
đạt được giá trị lâu dài của các tài sản đó.”
Roberts, Burke và những người còn lại trong nhóm nhận thấy sự
việc đang thực sự đi theo chiều hướng không như mong đợi, mặc dù
trước đó họ đã tiến hành nhiều đợt giao tiếp sơ bộ. Khi đối mặt
với một lời chào giá thực sự của Comcast, rõ ràng là Mitchell đang
hoang mang và rút vào vòng vây bảo vệ của Disney. Phương thức giao
tiếp qua trung gian của Comcast đã sôi hỏng bỏng không.
Đề nghị chào giá của Comcast phải đối mặt với những rào cản
ngay tức khắc. Tại Orlando, nơi Eisner, Iger và các lãnh đạo chóp bu
của Disney đang họp bàn với các nhà phân tích của Phố Wall, các
quan chức của Disney rất tức giận với thời điểm mà Comcast đưa ra
lời đề nghị, bởi họ cho rằng Comcast cố tình chọn thời điểm này
để làm lu mờ các bài thuyết trình của Disney. Nhưng các bài thuyết
trình này cũng tạo cơ hội cho công ty được nâng giá cổ phiếu bởi đây
là biện pháp phòng vệ hiệu quả nhất. Disney gấp rút tung ra kết
quả kinh doanh hàng quý và kết quả này được củng cố nhờ hiệu ứng
