Tất cả các cuộc chiến này đều có một chủ đề chung. Nhà quản
lý ủng hộ những ý tưởng và khái niệm được coi là tấm gương phản
chiếu tư duy của nhóm bán cầu não trái.
Chúng ta ủng hộ những ý tưởng và khái niệm có thể không logic
nhưng theo trực giác chúng ta tin rằng những ý tưởng này sẽ có hiệu
quả. Đây là tấm gương phản chiếu tư duy của nhóm bán cầu não
phải.
Ai là người quyết định? Đương nhiên mọi quyết định về
marketing đều phải được nhà quản lý thông qua.
Trong cuốn sách này, chúng ta sẽ khám phá 25 khía cạnh khác
nhau về quan điểm giữa tư duy của nhà quản lý và tư duy của nhà
marketing − hay giữa tư duy của người thuộc nhóm bán cầu não trái
và tư duy của người thuộc nhóm bán cầu não phải.
Không phải mọi nhà quản lý đều thuộc nhóm bán cầu não trái,
và đương nhiên không phải mọi nhà marketing đều thuộc nhóm bán
cầu não phải.
Không còn nghi ngờ gì khi cho rằng Steve Jobs
nhà diễn
thuyết vĩ đại của thế giới kinh doanh là một CEO thuộc nhóm bán
cầu não phải khi ông rất coi thường các nghiên cứu thị trường và
đặc biệt thiên về hình ảnh − hai đặc điểm của nhóm người chịu sự
chi phối của bán cầu não phải.
Sự đa dạng trong phòng họp
Rất nhiều cuộc chiến đã xảy ra trong phòng họp giữa hai nhóm
người có chung mục đích nhưng suy nghĩ khác nhau. Chỉ cần họ có
thể thấu hiểu lẫn nhau thì sự đa dạng này sẽ trở thành một điều
tốt.
