Bí quyết của tôi là hạn chế lối chơi cá nhân và tăng cường lối chơi
đồng đội. Với vai trò là một huấn luyện viên, tôi không tung ra sân 11
cầu thủ xuất sắc nhất, mà là một đội hình tốt nhất gồm 11 cầu thủ.
Knute Rockne
H
uấn luyện viên của các đội bóng đá từng giành ngôi vô địch nhận ra rằng
việc tuyển chọn những cầu thủ giỏi thôi là chưa đủ. Một nhà lãnh đạo phải
hiểu những cầu thủ này phù hợp nhất với vai trò nào trong nhóm và đặt họ
vào vị trí đó. Để làm được việc này, người lãnh đạo phải hiểu rõ về thế
mạnh và điểm yếu của từng người và hiểu được họ phù hợp với những nhu
cầu nào của nhóm. Trong cuốn sách Good to Great (Từ tốt đến vĩ đại) của
mình, Jim Collins đã chỉ ra nguyên tắc này: tầm quan trọng của việc chọn
đúng người vào đúng vị trí. Những người thành công luôn tìm được đúng vị
trí của mình. Những nhà lãnh đạo thành công giúp những người họ dẫn dắt
tìm được đúng vị trí của mình. Đôi khi, việc đó yêu cầu sự hoán đổi vị trí
giữa các thành viên để tìm ra đâu là nơi họ có thể đóng góp nhiều nhất. Đôi
khi, việc này đồng nghĩa với thử nghiệm và thất bại. Với vai trò một nhà
lãnh đạo, bạn phải chấp nhận tất cả những điều này. Việc thay đổi vị trí một
cách chính xác là một quá trình, bạn phải điều chỉnh theo hướng này. Nếu
bạn không làm được, bạn sẽ không bao giờ giúp đỡ được người của bạn
khám phá ra tiềm năng của họ.
Khi cân nhắc các thành viên trong nhóm, bạn có cảm thấy bất kỳ ai
trong số họ cần được thay đổi vị trí hay không? Bạn sẽ làm những
bước nào để thực hiện việc đó?
